مراجعه ادارة الازمات 1
مراجعه اللقاءات 1-5
كويز دار 411 جامعة الامام للتعليم عن بعد
اعداد فريق اسهل عن بعد
- س 1- من خصائص الازمات
- س 2- من العوامل التي تعيق الاكتشاف المبكر للازمات
- س 3- من الاعراض السلوكية السلبية التي تظهر مع ظهور الازمات
- س 4- مرحله من مراحل الازمات تحاول المنظمه ان تكون فيها يقضه وتتعامل مع كافه التحذيرات المبكره لوقوع الازمه وتكون فيها المرحله مستعده للازمات وكيفيه التخطيط لها ومواجهتها مستقبلا هي :
- س 5- مرحله من مراحل الازمات تتميز بضعفها وتلاشي قوتها قوه الازمه ومكوناتها وعناصرها هي مرحله :
- س 6- مرحله تأتي بعد التصادم العنيف لمرحله النضوج هي :
- س 7- من خصائص مرحلة الانتعاش الاقتصادي
- س 8- من خصائص مرحله الانكماش الاقتصادي
- س 9- الازمات التي يكون تأثيرها بالغ الشدة والعنف في المنظمة وبكل مكوناتها ومستوياتها المختلفه هي الازمات
- س 10- الازمات التي تحدث على مستوى مجموعه من الدول المشتركة فيما بينها في أمور معينه مثل الدين واللغه
- س 11- الازمات التي تحدث على مستوى الدولة
- س 12- الازمات التي تحدث بشكل عشوائي وبشكل مفاجئ ولا يمكن توقعها وتحدث دون إنذارات واضحة
- س 13- الازمات التي تتعلق بموضوع مادي ملموس هي
- س 14- السرقة من اموال المنظمة
- س 15- ازمة صعوبة تسويق منتجات المنظمة وعدم توافر الموارد المالية هي ازمة على المستوى
- س 16- عدم الاستقرار السياسي وسوء الاوضاع الامنية والاقتصادية والاجتماعيه هي ازمة على المستوى
- س 17- الازمات التي تنجم عن احداث تتكاثر داخل وخارج المنظمة عبر مدة من الزمان هي أزمات
- س 18- مرحلة من مراحل صنع الازمة المفتعلة يعترف الطلب المستهدف بفقدانه قوته وتوازنه وبالتالي استسلامه
- س 19- المرحلة الأخيرة من مراحل صنع الازمة المفتعله
- س 20- يتم في المرحلة الأخيرة من مراحل صنع الازمة المفتعله ابتزاز الطرف المستهدف
- س 21- عملية خلق ازمة وهميه هي
- س 22- تؤدي عملية الإدارة بالازمات
- س 23- حالة توتر ونقطة تحول تتطلب قرار ينتج عنه مواقف سلبيه وايجابيه جديدة تؤثر على كفائة العلاقات المفهوم
- س 24- حاله من الاضطرار التي يواجه فيها الافراد احباطاً وارباكاً كبير في مجالات حياتهم المهمه المفهوم
- س 25- الازمة تظهر على مسار المنظمات فقط
- س 26- من خصائص الازمة تعتبر نقطة تحول ووتعتبر فترة انتقاليه
- س 27- الازمة هي لحظة حرجة وحاسمة تهدد مصير المنظمه وتضع صناع القرار امام صعوبات كثيرة
- س 28- من مفردات الازمه
- س 29- جميعها من العوامل التي تعيق الاكتشاف المبكر للازمة ماعدا
- س 30- من خصائص الازمات القلق والتخريب
- س 31- جميع ماذكر من خصائص الازمات ماعدا
- س 32- فقدان الدافع نحو العمل من اهم الاعراض السلوكيه السلبيه التي تظهر مع ظهور الازمات
- س 33- التقسيم الاول يقسم الازمة الى عدة مراحل منها
- س 34- مرحله التراجع من مظاهرها الاضطراب والحيره والأعمال الفوضويه
- س 35- مرحله التأقلم هي اولى خطوات حل الازمه
- س 36- تنتج هذه المرحله بسبب الغموض وتؤظي الى الارباك في العمل
- س 37- جميعها من التقسيم الثاني لمرحله الازمه ماعدا
- س 38- من خصائص مرحله الميلاد انها غير واضحة ومحددة
- س 39- في مرحله الميلاد للتعاطي مع الازمه بفعاليه يجب
- س 40- مرحله الاتساع او النمو تأتي بعد فشل المنظمه في التغلب على الازمه في مرحله الميلاد
- س 41- للتعاطي مع الازمه بفعاليه في مرحله الاتساع
- س 42- من خصائص مرحله النضوج
- س 43- للتعاطي مع الازمه بفعاليه في مرحله النضوج 1 الاعتراف بالازمه 2 تخفيف حدة الازمه
- س 44- مرحله التقلص والانحسار تبدأ في هذه المرحله الازمه بفقدان قوتها وطاقتها والتفكك
- س 45- للتعاطي مع الازمه في مرحله التقلص والانحسار علاج الاثار السلبيه للازمه
- س 46- مرحله تتميز بضعفها حيث تفقد الازمه بصورة كامله قوى الدفع وتتلاشى مكوناتها وعناصرها
- س 47- جميعها من التقسيم الثاني لمرحله الازمه ماعدا
- س 48- التحذير من الازمه والتخطيط لمواجهتها من التقسيم
- س 49- من خصائص مرحله التحذير من الازمه والتخطيط لمواجهتها ادراك المنظمه للتحذير وحصر الازمه ومراقبتها
- س 50- مرحله البدايه الحقيقيه للازمه ويصاب الديرين بذهول شديد في ظل حالات عدم التأكد التي يواجهونها
- س 51- في مرحله ........... تحاول المنظمه ان تكون يقظه لكافه التحذيرات وتكون مستعده للازمات والتخطيط لها ومواجهتها
- س 52- مفهوم الكارثه تكون غير متوقعة وفجائيه وناتجه عن خداع او غدر
- س 53- هي حادثه كبيرة مدمرة ينجم عنها اضرار فادحة
- س 54- من خصائص ........ 1 حدوثها مفاجئ وغير متوقع 2 تؤثر على كافه قطاعات الدوله 3 تخل بالتوازن الطبيعي
- س 55- تكون الصدمه غير متوقعة وفجائيه وناتجه عن خداع وغدر
- س 56- تحتاج الى تفسير ظاهرة معينه وتحليل وهي سبب من اسباب الوقوع بالازمه
- س 57- الصراع هو التناقض بين طرفين داخل المنظمه او بين المنظمه وطرف خارجي
- س 58- ضعف الاتصالات الاداريه و عدم وجود حوار بين الاطراف المختلفه من اسباب
- س 59- قد يسبب اختلاف الثقافه بين العاملين والصراع بين الادارات والاقسام الى
- س 60- للصراع اثار سلبيه منها
- س 61- جميعها من الاثار الايجابيه للصراع ماعدا
- س 62- يمكن علاج الصراع ب
- س 63- مفهوم الصدمه هي حاله فجائيه غير متوقعه تحدث بصورة سريعة وتنتهي فور انقضاء الحادث
- س 64- الخلاف هو احد مظاهر الازمه ويعبر عن وجود حاله من التعارض والتضاد وعدم تطابق
- س 65- جميعها من خصائص المنظمات المستعدة للازمه ماعدا
- س 66- التحسين المستمر وظهور قاده جدد من نتائج الازمه على المنظمات المستعده لها
- س 67- فريق الازمه هو فريق متخصص يجري تشكيله من ادارة الازمات
- س 68- اهداف فريق الازمه
- س 69- عند تشكيل فريق الازمه يجب الاخذ بعين الاعتبار عدة اسس منها
- س 70- قواعد ومبادئ اساسيه لعضويه فريق الازمه
- س 71- من الامور الهامه التي يجب اخذها بعين الاعتبار عند بناء فريق الازمه التحديد الواضح للصلاحيات الممنوحه وتدريب افراد الازمه
- س 72- الفئة الداعمه للازمه هي فئة اوجدت وصنعت الازمه
- س 73- تزداد قوه الفئة الصانعه للازمه كلما كانت
- س 74- الفئة ........ فئة سلبيه تحاول احباط الموظفين وبث اليأس في نفوسهم وبث الشائعات
- س 75- الفئة الايجابيه او المعارضه للازمه هي فئه تتصدى لصناع الازمه وتسعى للهروج من الازمه باقل خسائر
- س 76- اسباب الازمه على مستوى الفرد " اسباب انسانيه "
- س 77- اسباب الازمه على مستوى المنظمه " اسباب اداريه "
- س 78- جميعها من اسباب الازمه على مستوى الدوله والمجتمع ماعدا
- س 79- الإدارة في الازمات هي :
- س 80- تمر مراحل الأزمة المفتعلة:
- س 81- يتم في المرحلة الثانيه اشعال الازمة من خلال إطلاق الشائعات والعمل على كسب المؤيدين:
- س 82- يتم تصعيد الأزمة وتنميتها من خلال مجموعة من التكتيكات المتكاملة:
- س 83- في المرحلة الثانية يتم تصعيد الأزمة وتنميتها من خلال :
- س 84- المواجهة العنيفة من خلال إختيار التوقيت والمكان المناسب واختيار المجال الذي ستجري فيه :
- س 85- في المرحلة الرابعة يتم السيطرة على الطلب المستهدف بفقدانه قوته وتوازنه وبالتالي استسلامه:
- س 86- الأزمات الخفيفة والعنيفه تصنف وفقا:
- س 87- الأزمات من حيث النطاق الجغرافي تشمل :
- س 88- تصنف الأزمات وفقا لمعدل تكرارها:
- س 89- من خصائصها إنتشار المظاهر السلبية إنعدام الولاء الوظيفي:
- س 90- تحدث بصورة عشوائية دون إنذار واضح:
- س 91- أزمات المستوى الكلي تحدث على مستوى الدولة :
- س 92- تتعلق بموضوع مادي ملموس مثل (نقص في السيولة تراجع مستويات المبيعات )
- س 93- من خصائص مرحلة الانتعاش الإقتصادي:
- س 94- من خصائص مرحلة الانكماش الإقتصادي:
- س 95- الأزمات التي يكون تأثيرها بالغ الشدة والعنف في المنظمة هي أزمات:
- س 96- الأزمات التي تحدث على مستوى مجموعة من الدول فيما بينها في امور معينه مثل الدين واللغة:
- س 97- السرقة من أموال الدولة:
- س 98- أزمة صعوبة تسويق منتجات المنظمة وعدم توافر الموارد المالية هي أزمة على المستوى:
- س 99- الأزمات التي تنتج عن أحداث تتكاثر داخل المنظمة وخارج المنظمة عبر مدة من الزمن هي أزمات:
- س 100- عملية خلق أزمة وهمية هي :
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 100 سؤال
اترك تعليقك