أسئلة اختبار القيادة الادارية دار–424 الفصل الدراسي الاول عام 1442هـ

أسئلة اختبار القيادة الادارية دار–424

أسئلة القيادة الادارية دار–424 الفصل الاول عام 1442هـ

القيادة الادارية دار–424

• س1/ ليست من السمات بحسب نظرية السمات:

  
  
  • أ- الشخصية
  • ب- الظروف البيئية
  • ج- الذكاء
  • د- الخصائص الجسدية

• س2/ المقصود بالذكاء العاطفي

  
  
  • أ- إدارة العواطف
  • ب- المقدرة الفكرية
  • ج- القدرة على التحليل والفهم الموضوعي للأمور
  • د- الذكاء العقلي

• س3/ يعتد التنسيق على عنصر:

  
  
  • أ- التكامل فقط
  • ب- التوازن فقط
  • ج- التوقيت فقط
  • د- التوازن والتوقيت والتكامل

• س4/ القيادة الإدارية هي:

  
  
  • أ- فن فقط
  • ب- علم فقط
  • ج- نظريات ومباديء كل ما اعتمدنا عليهاوصلنا حتما إلى نفس النتائج
  • د- علم وفن

• س5/ بحسب نظرية الشبكة الإدارية فإن المدير ............................. يتصف بعدم الإنتماء:

  
  
  • أ- المتوسط
  • ب- السلطوي
  • ج- السلبي
  • د- الاجتماعي

• س6/ إذا كان سلوك العاملين غير ناضج:

  
  
  • أ- فلابد أن يركز القائد اهتمامة على العمل اكثر من الاهتمام بالافراد
  • ب- فغن القائد يعطي حرية التصرف الذاتي للمرؤوسين
  • ج- فأن القائد يوازن بين الاهتمام بالعمل والأفراد
  • د- فإن القائد يفوض صلاحياتة

• س7/ من القرارات التي تصنف حسب أساليب إتخاذها:

  
  
  • أ- قرارات غير مبرمجة
  • ب- قرارات تتخذ تحت ظروف التأكد
  • ج- قرارات كيفية
  • د- قرارات مبرمجة

• س8/ النمط المهتم بالانجاز ونمط القيادة الموجهة من أنماط القيادة حسب:

  
  
  • أ- النظرية الموقفية
  • ب- نظرية جامعة اوهايو
  • ج- نظرية جامعة ميتشجان
  • د- نظرية المسار والهدف

• س9/ المناخ التنظيمي:

  
  
  • أ- لايؤثر في كفاءة القائد
  • ب- لايؤثر في فعالية القائد
  • ج- لايؤثر في العمل الجماعي
  • د- من عناصر القيادة الفعالة

• س10/ النمط التسلطي (الديكتاتوري) النفعي من أنماط القيادة حسب:

  
  
  • أ- نظرية جامعة ميتشجان
  • ب- نظرية جامعة أوهايو
  • ج- نظرية جامعة بوستن
  • د- نظرية الشبكة الإدارية

• س11/ الكاريزما كلمة يونانية تعني الجاذبية الشخصية:

  
  
  • أ- صح
  • ب- خطأ

• س12/ من أنواع التجوال الإداري من حيث المخاطر:

  
  
  • أ- جولات إدارية لتحسين الصورة الذهنية
  • ب- جولات إدارية لترك أثر طيب
  • ج- جولات بإخطار مسبق
  • د- جولات إدارية لخلق انطباع إيجابي وتنمية الإحساس لدى العاملين

• س13/ القيادة على أساس.................هي أن يمتلك القائد كل السلطة اللازمة لممارسة مهامة القيادية:

  
  
  • أ- السلطة الممنوحة للقائد
  • ب- السمات الشخصية
  • ج- قدرة القائد على التأثير في الاخرين
  • د- تفاعلات الجماعة

• س14/ من أنواع التجوال الإداري من حيث التوقيت:

  
  
  • أ- تجوال إداري جزئي
  • ب- تجوال إداري بهدف الارقاء بالجودة
  • ج- تجوال إداري غير دوري
  • د- تجوال إداري كلي

• س15/ حسب ..................فإن من سمات القائد الفعال التركيز العالي على المهام والمشاعر في نفس الوقت:

  
  
  • أ- نظرية جامعة اوهايو
  • ب- نظرية جامعة بوستن
  • ج- نظرية الشبكة الإدارية
  • د- نظرية جامعة ميتشجان

• س16/ المرحلة الثانية من مراحل صنع القرار هي:

  
  
  • أ- تقييم البدائل
  • ب- اختيار الحل المناسب
  • ج- متابعة تنفيذ القرار
  • د- تشخيص المشكلة

• س17/ مبدأ وحدة الهدف ووحدة القيادة وتأكيد المساواة بين العاملين هي من مباديء:

  
  
  • أ- عملية التنظيم للتجوال الإداري
  • ب- عملية تقييم التجوال الإداري
  • ج- عملية مراقبة التجوال الإداري
  • د- عملية متابعة التجوال الاداري

• س18/ من مبادي الإدارة بالاهداف والنتئج:

  
  
  • أ- التفرد بالقرار
  • ب- المشاركة
  • ج- التسرع
  • د- انصال القرارات وعدم ترابطها

• س19/ هو القائد الذي يحث الآخرين على التميز دوما:

  
  
  • أ- القائد الامر الناهي
  • ب- القائد الساعي للتفوق
  • ج- القائد المشاور
  • د- القائد المشارك





• س20/ هي التي تؤثر في الافراد بالاعتماد على الشخصية:

  
  
  • أ- القيادة العاطفية
  • ب- القيادة التقليدية
  • ج- القيادة السلطوية
  • د- القيادة الرسمية

• س21/ الوظيفة التي تمكن من ارشاد العاملين من اجل تحسين الأداء:

  
  
  • أ- الرقابة
  • ب- التنظيم
  • ج- التخطيط
  • د- التوجيه

• س22/ الوظيفة التي تمكن من تحديد الوظائف الإدارية:

  
  
  • أ- الرقابة
  • ب- التنظيم
  • ج- التخطيط
  • د- التحفيز

• س23/ على عكس القائد يسعى المدير إلى:

  
  
  • أ- التغيير واخذ المخاطر بالحسبان
  • ب- تحقيق الأهداف التنظيمية بغض النظر عن أهداف المرؤوسين
  • ج- تحقيق أهداف المرؤوسين
  • د- بناء العضوية وتماسك الجماعة

• س24/ الوظيفة التي تمكن من متابعة التكاليف:

  
  
  • أ- التوجيه
  • ب- التخطيط
  • ج- التنظيم
  • د- المتابعة

• س25/ من صفات القائد أنه غير متسامح مع الأخطاء:

  
  
  • أ- صح
  • ب- خطأ

• س26/ نظم العاملين ونظم المعلومات والنظم المالية : هي النظم المساندة لـ:

  
  
  • أ- الإدارة الكلاسيكية
  • ب- الإدارة بالاهداف والنتائج
  • ج- الإدارة بالتجوال
  • د- الإدارة البيروقراطية

• س27/ تعزيز القيادة الفعالة تعني:

  
  
  • أ- عدم الاهتمام بالجانب النفسي في العمل
  • ب- ممارسة الإدارة بإضافة البعد العاطفي
  • ج- الاعتماد الكلي على الجانب الفعلي في العمل
  • د- الاعتماد على الحدس كبديل عن التحليل

• س28/ ليس من العوامل التي تقوم عليها النظرية (التفاعلية) المتكاملة للقيادة:

  
  
  • أ- خصائص المرؤوسين الشخصية
  • ب- خصائص المدير الشخصية
  • ج- خصائص المنافسين في السوق
  • د- طبيعة العمل وجماعة العمل

• س29/ التجوال الإداري الكلي والتجوال الجزئي المحدود هي أنواع التجوال الإداري من حيث:

  
  
  • أ- الشمول
  • ب- الرغبات
  • ج- الزمن
  • د- النتائج

• س30/ من سمات القائد الكاريزمي:

  
  
  • أ- الاعتماد الكلي على السلطة الرسمية
  • ب- الاتباع الكلي لرغبات المجموعة
  • ج- معلم لتابعية
  • د- ضعف الشخصية

• س31/ بحسب نظرية الرجل العظيم فإن القيادة:

  
  
  • أ- تكتسب بالوراثة
  • ب- تكتسب بالتدريب
  • ج- تتعلم
  • د- تطور

• س32/ من القرارات التي تصنف وفقا لأهميتها:

  
  
  • أ- قرارت تتعلق بالتمويل
  • ب- قرارات تتعلق بالوظائف الإدارية ذاتها
  • ج- قرارات تتعلق بالعنصر البشري
  • د- القرارات التكتيكية

• س33/ المقصود بالنمط القيادي:

  
  
  • أ- الخصائص الشخصية للقائد
  • ب- صفات القائد
  • ج- سمات القائد
  • د- أسلوب القائد

• س34/ تتأثر عملية صنع القرار بـ:

  
  
  • أ- العاومل الإنسانية فقط
  • ب- العاوامل البيئية فقط
  • ج- العوامل التنظيمية فقط
  • د- العوامل الإنسانية والعوامل التنظيمية والعوامل البيئية

• س35/ بحسب نظرية الشبكة الإدارية فإن المدير................يتفادى استخدام القوة حتى لا يسيء العلاقة بمرؤوسيه:

  
  
  • أ- المتوسط
  • ب- الاجتماعي
  • ج- السلطوي
  • د- المتكامل

• س36/ في المستوى الأول من مستويات القيادة الفعالة:

  
  
  • أ- يتع الافراد القائد لانهم يثقون بقدراته
  • ب- يتبع الافراد القائد لانهم يحترمونه
  • ج- يتبع الأفراد القائد لأنه واجب
  • د- يتبع الافراد القائد لانه محبوب

• س37/ يعمل القائد على تحقيق:

  
  
  • أ- الأهداف التنظيمية وأهداف المرؤوسين
  • ب- الأهداف التنظيمية فقط
  • ج- اهداف المرؤوسين فقط
  • د- اهدافه الشخصية فقط

• س38/ الوظيفة التي تمكن من تحديد الأهداف:

  
  
  • أ- التحفيز
  • ب- التنظيم
  • ج- التخطيط
  • د- الرقابة

• س39/ يعتبر ماكس وال John C.Maxwell الرائد لنظرية المسار والهدف:

  
  
  • أ- صح
  • ب- خطأ

• س40/ هو اتجاه جديد يتسم بالمرونة بشكل كاف لتطبيقة على حالات وظروف مختلفة:

  
  
  • أ- نظرية الشبكة الإدارية
  • ب- نظرية جامعة أوهايو
  • ج- النظرية الموقفية
  • د- نظرية جامعة ميتشجان

حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال