أسئلة الاختبار القيادة الادارية دار–424 الفصل الاول (الكتروني2) عام 1442هـ

أسئلة اختبار القيادة الادارية دار–424

الفصل الدراسي الاول (الكتروني2) من العام الجامعي 1442هـ

القيادة الادارية دار–424




  • س1/ كل ممايلي من مباديء الإدارة بالتجوال ماعدا:


    • أ- التفرد بالرأي
    • ب- التحدث مع العامل والاستماع إلى كل واحد منهم
    • ج- إعطاء التغذية الرجعية
    • د- توزيع الجهد
  • س2/ القرارات الاستراتيجية هي:


    • أ- بعيدة المدى
    • ب- ليست بتلك الأهمية
    • ج- قصيرة المدى
    • د- تنفيذية
  • س3/ تعتمد نظرية الشبكة على استخدام محورين لوصف السلوك القيادي هما:


    • أ- الافراد والخطة
    • ب- الافراد والمنظمة
    • ج- الافراد والمجموعة
    • د- الافراد والعمل
  • س4/ المقصود بالتأثير في مفهوم القيادة:


    • أ- فرض الأوامر
    • ب- استخدام السلطة الرسمية
    • ج- الاقناع
    • د- تطبيق اللوائح والنظم
  • س5/ يبلغ عدد المستويات للقيادة الفعالة عند Maxwell ............مستويات:


    • أ- 6
    • ب- 4
    • ج- 5
    • د- 7
  • س6/ هو القائد الذي يبني علاقات جيدة مع مرؤوسية ويتعاطف معهم في أمورهم الشخصية:


    • أ- المشارك
    • ب- صاحب الرؤية الاستراتيجية
    • ج- المتسلط
    • د- المتفرد بالقرار
  • س7/ بحسب نظرية الشبكة الإدارية فإن المدير..............يكون قائداً للفريق ويقدم أمثلة ايجيابية (نمط القيادة الفعالة):


    • أ- المتساهل
    • ب- المتكامل
    • ج- الصارم
    • د- العاطفي
  • س8/ من السمات المرتبطة بالاداء:


    • أ- يتسم القائد بالدتفعية للإنجاز
    • ب- يتسم القائد بالذكاء العاطفي
    • ج- يتسم القائد بكثرة العمل
    • د- يتسم القائد بالتسامح
  • س9/ اشباع رغبات المرؤوسين هو الفرض الرئيس الذي تقوم عليه:


    • أ- نظرية الرجل العظيم
    • ب- نظرية حاجات التابعين
    • ج- نظرية الشبكة الإدارية
    • د- نظرية المساروالهدف
  • س10/ القائد والافراد والموقف والمناخ التنظيمي:


    • أ- من عناصر القيادة الفعالة
    • ب- من واجبات القيادة الفعالة
    • ج- من نتائج القيادة الفعالة
    • د- من سمات القيادة الفعالة
  • س11/ يكون التواصل بين القائد ومرؤوسيه:


    • أ- دائما من الأسفل إلى الأعلى
    • ب- من أعلى إلى أسفل ومن اسفل إلى اعلى
    • ج- ضعيف
    • د- دائما من الأعلى إلى الاسفل
  • س12/ من صفات القيادة:


    • أ- التقليد
    • ب- التطوير
    • ج- عدم التأقلم
    • د- رفض التغيير
  • س13/ لا يعتبر هذا العنصر من مباديء الإدارة بالاهداف والنتائج:


    • أ- المشاركة
    • ب- التساهل
    • ج- تقييم الأداء
    • د- التغذية الراجعة
  • س14/ كلها من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا:


    • أ- الوضوح والمباشرة
    • ب- استخدام المدعمات
    • ج- استخدام العقاب
    • د- التردد
  • س15/ تصنف القرارات الديموقراطية والاوتوقراطية وفقا :


    • أ- للأهداف المرجو الوصول إلها
    • ب- لنوعية الخطة المتبعة
    • ج- لظروف العمل
    • د- للنمط القيادي لمتخذيها
  • س16/ تم وضع عملية المسار والهدف من قبل:


    • أ- Drucker
    • ب- Covey
    • ج- House
    • د- Maxwell
  • س17/ الوظيفة التي تركز على نقل الملعلومات:


    • أ- وضع الأهداف
    • ب- التخطيط
    • ج- التنبؤ
    • د- الاتصالات
  • س18/ النمط التسلطي الاستغلالي والنمط التسلطي النفعي من أنماط القيادة الإدارية بحسب:


    • أ- دراسات جامعة واشنطن
    • ب- نظرية الرجل العظيم
    • ج- نظرية المسار والهدف
    • د- دراسات جامعة ميتشغان
  • س19/ القيادة العاطفية هي التي تؤثر في الأفراد اعتمادا على:


    • أ- السلطة الممنوحة
    • ب- المركز الوظيفي
    • ج- الشخصية
    • د- الصلاحيات المعطاة



  • س20/ القيادة الإدارية كفن تعني:


    • أ- استخدام التطبيقات المجربة
    • ب- الاعتماد على التقدير الشخصي
    • ج- الاعتماد على المنطق العلمي
    • د- الاعتماد على النظريات الحديثة
  • س21/ بحسب نظرية السلوك تتوقف فعالية القائد في تحقيق الأهداف على النمط القيادي الذي يمارسه في علاقته بالجماعة:


    • أ- صح
    • ب- خطأ
  • س22/ يختلف المدير عن القائد فالمدير يميل إلى:


    • أ- عدم التجديد والابتكار
    • ب- تشريك الجميع في اتخذ القرار
    • ج- الرؤية بعيدة المدى
    • د- الابداع
  • س23/ يستند تصنيف القرارات الاستراتيجية والتكتيكية والتنفيذية إلى عنصر:


    • أ- الإمكانات المتاحة
    • ب- الأهمية
    • ج- طبيعة الوظيفة
    • د- الأساليب المتبعة
  • س24/ تصنف القرارات تحت ظروف عدم التأكد وفقا لـ:


    • أ- النط القيادي
    • ب- ظروف اتخاذها
    • ج- الخصائص التنظيمية
    • د- السمات الشخصية للقائد
  • س25/ قامت دراسة جامعة ميتشيغان لدراسة فعالية القيادة على أساس:


    • أ- القدرات النفسية
    • ب- القدرات الفكرية
    • ج- السمات الأخلاقية
    • د- السلوك
  • س26/ يؤثر الموقف في أسلوب القيادة الإدارية حسب دراسات القيادة الموقفية:


    • أ- صح
    • ب- خطأ
  • س27/ كل مما يلي من أهداف الإدارة بالتجوال ماعدا:


    • أ- التحفيز للإبداع
    • ب- ممارسة التأمل
    • ج- بعث الخوف والرهبة من المدير داخل العمل
    • د- تحطيم سلاسل التوقف الفكري
  • س28/ يعطي القائد حرية التصرف الذاتي للمرؤوسين بحسب نظرية دورة حياة القائد إذا كان:


    • أ- القائد على مستوى عالي من الذكاء العاطفي
    • ب- سلوك العاملين ذا نضوج فوق المتوسط
    • ج- القائد تحت ضغط العمل
    • د- القائد تشاركي
  • س29/ يولد القائد قائدا حسب:


    • أ- ماكس ول John C.Maxewll
    • ب- نظرية الرجل العظيم
    • ج- نظرية القيادة الموقفية
    • د- نظرية جامعة أوهايو
  • س30/ أنماط القيادة الإدارية حسب نظرية الشبكة الإدارية:


    • أ- 5
    • ب- 6
    • ج- 9
    • د- 8
  • س31 / من عناصر التخطيط:


    • أ- الاشراف
    • ب- تحديد المراكز الوظيفية
    • ج- متابعة سير الأعمال
    • د- تحديد الأهداف
  • س32/ وظيفة....................تعني اهتمام القائد ومراقبتة لكل مايجري في المنظيمة:


    • أ- الاتصال
    • ب- الرقابة
    • ج- التنسيق
    • د- التسويق
  • س33/ كل مما يلي من خصائص القائد المتجول ماعدا:


    • أ- ان يكون نزيها
    • ب- أن يكون منصفا
    • ج- أن يكون متساهلا
    • د- أن يكون صبورا
  • س34/ يدفع أفراد مجموعته إلى العمل باستخدام العقاب:


    • أ- القائد الرسمي
    • ب- القائد الإيجابي
    • ج- القائد السلبي
    • د- القائد اللامركزي
  • س35/ الكاريزما هي :


    • أ- أسلوب عمل
    • ب- سلوك
    • ج- نتائج
    • د- سمة شخصية
  • س36/ في المستوى الثاني من مستويات القيادة الفعالة يتبع الأفراد القائد لانه:


    • أ- ينجز
    • ب- مصدر سعادة
    • ج- يمتلك السلطة
    • د- يحل مشاكلهم
  • س37/ تشخيص المشكلة وتقييم البدائل واختيار الحل الملائم من ............... عملية صنع القرار:


    • أ- مميزات
    • ب- نتائج
    • ج- انعاكسات
    • د- مراحل
  • س38/ ركزت دراسة جامعة أوهايو على العوامل المحددة لسلوك القائد:


    • أ- صح
    • ب- خطا
  • س39/ متخد القرار:


    • أ- لا يتعرض لضغوط
    • ب- يتعرض لضغوط داخلية فقط
    • ج- يبني قراره فقط على متغيرات شخصية
    • د- يتعرض لضغوط داخلية وخارجية
  • س40/ ثلاث عناصر يجي أخذها بالحسبان مرتبطة بعملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق:


    • أ- التوازن والتوقيت والتكامل
    • ب- التواصل والهرمية والتوازن
    • ج- التوازن والافقيه والتكامل
    • د- التواصل والافقيه والتكامل


حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

ليست هناك تعليقات