أسئلة اختبار القيادة الادارية دار–424 الفصل الدراسي الثاني عام 1442هـ
أسئلة اختبار القيادة الادارية دار–424
أسئلة القيادة الادارية دار–424 الفصل الثاني عام 1442هـ
القيادة الادارية دار–424
-
س1/ يولد القائد قائدا حسب
-
س2/ التقرب الاجتماعي من الآخرين والسيطرة عليهم والحماس والطموح من سمات القائد الفعال ضمن السمات :
-
س3/ ليس من السمات التي تميز عملية اتخاذ القرار :
-
س4/ من أنواع التجوال الإداري من حيث المخاطر:
-
س5/ من السمات التي تميز عمليّة اتخاذ القرار:
-
س6/ بحسب نظرية الشبكة الإدارية، فإن المدير ............................. يتصف بعدم الانتماء:
-
س7/ يدرب القائد مرؤوسيه على كيفية التعلم من الأخطاء.
-
س8/ من القرارات التي تصنف حسب أساليب اتخاذها:
-
س9/ يركز ......................... على الجوانب المعنوية والعاطفية في عمله
-
س10/ القيادة السلبية هي أنماط قيادية بحسب وجهة نظر :
-
س11/ عرفت القيادة على أساس أنها :
-
س12/ لا يعد من العوامل التي تقوم عليها النظرية التفاعلية (المتكاملة ) للقيادة :
-
س13/ أسلوب استخدام المدير للسلطة في قيادة المرؤوسين هو :
-
س14/ قامت دراسات جامعة ميتشيجان لدراسة فعالية القيادة بحسب :
-
س15/ يعد القائد موجهاً ومعلماً لتابعيه ومتساوياً معهم بحسب :
-
س16/ تحديد أهداف المنظمة بالمشاركة بين الرؤساء/ والمرؤوسين من مراحل تطبيق الإدارة بالأهداف والنتائج
-
س17/ كلها من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا:
-
س18/ ليس من القرارات التي تصنف وفقاً للوظائف الأساسية في المنظمة :
-
س19/ من أنماط القيادة من وجهة نظر الدوافع
-
س20/ المناخ التنظيمي:
-
س21/ من أنماط القيادة من وجهة نظر مصدر السلطة :
-
س22/ القيادة العاطفية :هي القيادة التي تؤثر في الأفراد اعتماداً على :
-
س23/ متخذ القرار:
-
س24/ القيادة الإدارية هي:
-
س25/ يتمثل جوهر عملية القيادة في :
-
س26/ القائد والأفراد والموقف والمناخ التنظيمي:
-
س27/ القيادة على أساس.................هي أن يمتلك القائد كل السلطة اللازمة لممارسة مهامه القيادية:
-
س28/ قامت دراسة جامعة اوهايو على بعدين أساسين هما :
-
س29/ التخطيط
-
س30/ من أنواع التجوال الإداري من حيث التوقيت:
-
س31/ تصنف القرارات تحت ظروف عدم التأكد وفقا لـ:
-
س32/ المرونة والقدرة وتحديد الأولويات من مهارات القيادة الفعالة
-
س33/ في المستوى الرابع من مستويات القيادة الفعالة ( الاهتمام بالناس / التنمية ) :
-
س34/ التعريف الشامل للقيادة كما عرفها المراد (2009) يقوم على أساس :
-
س35/ كل مما يأتي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ما عدا:
-
س36/ القدرة على اقتناص المناصب والقدر على التنبؤ والحكمة من خصائص :
-
س37/ المقصود بالذكاء العاطفي
-
س38/ المرحلة الثانية من مراحل صنع القرار هي:
-
س39/ لكي تكون الإدارة بالأهداف نظاماً فعالاً، فإنه من الأهمية أن تدعم من :
-
س40/ القائد الذي يهتم بتطوير مرؤؤسيه هو؟
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
اترك تعليقك