اسئله الاتجاهات الحديثة الفصل الثاني 1439-1440هـ


كويز دار 444 جامعه الامام للتعلم عن بعد


الفصل الثاني 1439-1440هـ


كتابه النموذج لطيفة الحميد


اعداد الكويز فاطمة الزعبي




  • س1- من أفضل الأنماط في التعامل مع الوقت :
    • أ‌.المنجز
    • ب.المستخدم
    • ج.المستثمر
    • د.المستفيد من الوقت
  • س2- من أسباب ضياع الوقت على المستوى الشخصي:
    • أ.الاجتماعات الأسرية
    • ب.تضخم العمل الورقي
    • ج.الكسل والتسويف
    • د.ساعات العمل الليلية
  • س3- انجاز العمل في وقته ومن ثم تحقيق معدلات الانتاج المنشودة يدخل من فوائد تنظيم الوقت ل:
    • أ.المجتمع
    • ب.المنظمة
    • ج.الفرد
    • د.العائلة
  • س4- من فوائد تنظيم الوقت للمنظمة :
    • أ.الحفاظ على موارد المجتمع
    • ب.زيادة ساعات العمل
    • ج.خفض ساعات العمل
    • د.تخفيض نسبة الفقد من الموارد المستخدمة ورفع الانتاجية
  • س5- طبقا للدراسات تغير السلوكيات والاقلاع عن العادات السيئه أو اكتساب عادة جيدة يتطلب فترة زمنية تقدر ب/من:
    • أ.أسبوع
    • ب.سنة
    • ج.3 أسابيع الى 4 اسابيع
    • د.عشرة أيام
  • س6- من يصل الى أهدافه المحددة في الوقت المتاح ويفكر في العمل التالي : هو نمط الشخص:
    • أ‌.المستخدم للوقت
    • ب.المستفيد من الوقت
    • ج.المنجز
    • د.المضيع للوقت
  • س7- تعد من أهم المهارات الازمة في ادارة الوقت :
    • أ‌.الاتصالات
    • ب.التفويض
    • ج.الاجتماعات
    • د.التحليل
  • س8- من أنواع السجلات في المنظمة : ..... والذي يفيد في معرفة أكثر الأوقات انتاجية وأقلها انتاجية.
    • أ‌.السجل اليومي للوقت
    • ب.سجل تحليل الوقت
    • ج.سجل المناسبات
    • د.سجلات الأوقات الخاصة
  • س9- مفهوم : .......... هو عملية ذات اتجاهين لتوصيل الأفكار والاراء والمشاعر ومعرفة ردة الفعل.
    • أ‌.العلم والمعرفة
    • ب.الاتصال
    • ج.الحضارة
    • د.التوظيف
  • س10- حتى تكتمل عملية الاتصال لا بد من توافر عناصر هامة وهي:
    • أ.المرسل – الرسالة
    • ب.المرسل – الرسالة – الوسيلة
    • ج.المرسل – الرسالة – الوسيلة – المستقبل – التغذية الراجعة
    • د.المرسل – الرسالة – الوسيلة – المستقبل
  • س11- من مهارات ادارة الوقت مهارة تحديد الهدف وحتى يصبح الهدف قابلا للتحقيق يجب أن يتوافر فيه:
    • أ‌.اللغة
    • ب.الوضوح – الواقعية – مدى زمني معلوم
    • ج.المال
  • س12- يصنف الاتصال (اللفظي وغير اللفظي):
    • أ‌.حسب مدى الرسمية
    • ب.حسب طبيعة الاتصال
    • ج.حسب اتجاه الاتصال
    • د.حسب عدد الأفراد
  • س13- من أنواع الاتصال:.............. ويستخدم البريد الالكتروني والفاكس وتطبيقات الاتصال الموجودة على الهواتف الناقلة.
    • أ‌.الاتصال الكتابي
    • ب.الاتصال الشفهي
    • ج.الاتصال الالكتروني
    • د.الاتصال المباشر
  • س14- معوقات الاتصال عديدة ومن أبرزها :
    • أ.اللغة
    • ب.سرعة الانترنت
    • ج.المنصب
    • د.الأسرة
  • س15- يلجأ المدير الى تفويض السلطة لتحقيق العديد من الفوائد ومنها :
    • أ.التدريب
    • ب.الترقية
    • ج.زيادة ضغوط العمل
    • د.تقليص صلاحيات المدير
  • س16- يعد الاتصال .................. أفضل نوع لنقل المعلومات ذات الطبيعة السرية.
    • أ.الالكتروني
    • ب.الشفهي
    • ج.الكتابي
    • د.غير اللفظي
  • س17- من أنواع الاتصالات التي لا تخضع لنظام معين الاتصالات .............
    • أ.الصاعدة
    • ب.النازلة
    • ج.الأفقية
    • د.المتقاطعة
  • س18- الاتصالات التي تحمل تعليمات وتوجيهات وأوامر للموظفين هي :
    • أ‌.اتصالات نازلة
    • ب.اتصالات صاعدة
    • ج.اتصالات سريعة
    • د.اتصالات متقطعة
  • س19- البرامج الموجودة في الهاتف الجوال مثل الواتساب وتليجرام تندرج ضمن انواع ..............
    • أ.الاتصالات الالكترونية
    • ب.الاتصالات الورقية
    • ج.الاتصالات الشفهية
    • د.الاتصالات الرسمية
  • س20- تعد من اهم المهارات في الاتصال :
    • أ‌.التحدث ️
    • ب.القراءة
    • ج.الاستماع
    • د.الاقناع
  • س21- عندما لا يكون هناك صراع تنظيمي في المنظمة يعتبر حديثا جيدا وظاهرة صحية :
    • أ‌.صحيح , وهذا مؤشر جيد
    • ب.غير صحيح , وهذا مؤشر غير جيد بسبب وجود صراعات مفيدة
    • ج.لا يمكن أن يكون هناك صراع جيد
  • س22- الصراع بين المشرفين والعمال في نفس الوحدة بسبب اختلاف الأدوار هو صراع ...............
    • أ‌.فردي
    • ب.بين أفراد الجماعة الواحدة
    • ج.بين الجماعات ️
    • د.بين الشركات
  • س23- من الصفات الواجب توفرها في المدير المتجول :
    • أ.العدالة – الصبر – النزاهة - الشجاعة
    • ب.الحكمة – التسويف – اللباقة وحسن التصرف مع الاعلامي
    • ج.التسلط
  • س24- توجد العديد من معوقات تطبيق الادارة بالتجوال منها ارتفاع تكاليف تطبيقها .
    • أ.صحيح , ويعود ذلك لتبذير المسؤولين في الزيارات
    • ب.غير صحيح , ولكن المديرين يتحججون بأعذار وهمية
  • س25- مفهوم الهندرة : علم يجمع بين مفهوم ......... ومفهوم .........
    • أ‌.هندسة / ادارة
    • ب.هندسة / مهارة
    • ج.ادارة / اتصال
    • د.ادارة / مهارة
  • س26- من أنواع التجوال الاداري :
    • أ‌.جولات حسب الدوافع – جولات حسب المستوى الاداري
    • ب.جولات تثقيفية
    • ج.جولات سياسية
    • د.جولات علمية
  • س27- من ابرز أهداف تطبيق الهندرة في المنظمات :
    • أ‌.زيادة الانتاجية وانخفاض التكاليف
    • ب.ارتفاع مستوى الهدر من الموارد المستخدمة
    • ج.انخفاض الانتاجية
    • د.ارتفاع التكاليف
  • س28- من انواع الجولات حسب المستوى الاداري :
    • أ‌.جولات لقسم التسويق – الموارد البشرية
    • ب.جولات للأدارة العليا – الوسطى - التنفيذية
    • ج.جولات لقسم التمويل
  • س29- من السلوكيات الايجابية لفرق العمل :
    • أ.نقد الأفكار
    • ب.احتكار المناقشات
    • ج.نقد الأشخاص
    • د.عدم الانصات
  • س30- تمر مرحلة تطبيق الهندرة في المنظمة بالعديد من المراحل وأهمها :
    • أ‌.التحضير للهندرة + التعرف على الفرص
    • ب.التعرف على المنافسين , ومنع دخول منافسين جدد ️
    • ج.عدم التنفيذ
    • د.مقارنة التغيرات الاقتصادية باءمكانيات المنظمة
  • س31- تمر مرحلة تكوين فرق العمل بست مراحل وتعد المرحلة الأولى مرحلة ..............
    • أ.تشكيل فريق العمل
    • ب.جلسة التعارف
    • ج.تحديد الهدف
    • د.التنفيذ
  • س32- من خصائص فرق العمل الناجحة :
    • أ.انتزاع الثقة
    • ب.الخلاف الايجابي
    • ج.عدم التركيزعلى النتائج
  • س33- يعرف بأنه التفوق في فهم الأمور وتقديم حلول ابداعية لمشكلات قائمة:
    • أ.الصراع التنظيمي
    • ب.الابداع
    • ج.الابتكار
    • د.الاحلال
  • س34- مفهوم ............ هو مجموعة من الأفراد يعملون معا لانجاز وتحقيق هدف مشترك.
    • أ.فريق العمل
    • ب.الاقتصاديين
    • ج.الطلاب.
    • د.العلماء
  • س35- من أشكال التفكير الذي يستخدمه الفرد في حل المشكلات واتخاذ القرارت :
    • أ.النقد الأدبي
    • ب.التفكير العلمي
    • ج.التفكير الروحي
    • د.التفكير المنطقي
  • س36- يفشل كثير من الناس في ادارة وقتهم بسبب فشلهم في :
    • أ.العلاقات
    • ب.التعليم
    • ج.ادارة أنفسهم
    • د.ادارة المال
  • س37- في مصفوفة ادارة الوقت حسب الأهمية والاستعجال خانة الطوارىء هي :
    • أ‌.مهم وغير عاجل
    • ب.مهم وعاجل
    • ج.عاجل وغير هام
    • د.غير عاجل وغير هام
  • س38- يترتب على تجميع التخصصات المتشابهة مع بعضها في شكل فريق عمل داخل مكان واحد :
    • أ.تعطل المعاملات
    • ب.زيادة الصراع
    • ج.انخفاض الانتاجية
    • د.توفير الوقت
  • س39- الجميع يتفق على عدم امكانية تعويضه :
    • أ.المال
    • ب.المنصب
    • ج.الوقت
    • د.الزواج
  • س40- المدير الجيد هو من يقوم بتنفيذ جميع الأعمال الادارية بنفسه .
    • أ.صحيح
    • ب.خطأ
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال