أسئلة القيادة الإدارية الفصل الدراسي الثاني 1440 هـ

كويز مادة القيادة الادارية
كويز دار 424 جامعة الامام للتعليم عن بعد
أسئلة الفصل الدراسي الثاني 1439/1440هـ
كتابة النموذج : سيف ، إعداد الكويز : مريم أبوالكنج



  • س1- في المستوى الثالث من مستويات القيادة الفعالة ( الانتاج / النتائج ) :
    • أ.يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله
    • ب.يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك
    • ج.يتبع الأفراد القائد نظرا لما حققه من انجازات للمنظمه
    • د.يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك
  • س2- الكاريزما كلمة يونانية الأصل وتعني :
    • أ.الفعالية
    • ب. السلوك
    • ج.الكفاءه
    • د. الجاذبية الشخصية
  • س3- تصنف القرارات تحت ظروف عدم التاكد وفقا لـ :
    • أ.أساليب اتخاذها
    • ب. إمكانية برمجتها
    • ج.النمط القيادي لمتخذيها
    • د.ظروف اتخاذها
  • س4- التجوال الإداري الدوري والتجوال الإداري الغير دوري هي تصنيف لأنواع للتجوال الإداري من حيث:
    • أ.الدوافع
    • ب.الهدف
    • ج.الشمول
    • د. التوقيت
  • س5- تصنف نظرية الرجل العظيم على أنها :
    • أ.النظريات القديمه في القيادة .
    • ب.نظريات الموقف القيادي
    • ج.النظريات الحديثه في القيادة .
    • د.نظريات السلوك القيادي
  • س6- هدفت دراسة جامعة أوهايو إلى بحث العوامل المحددة لسلوك القائد :
    • أ.صح
    • ب.خطا
  • س7- التغيرات في المعرفة والقيم والأفكار والثقافه والنظم تؤدي لحدوث تغيرات في سلوكيات العاملين :
    • أ.صح
    • ب. خطا
  • س8- ليست من النظم المساندة للإدارة بالأهداف والنتائج :
    • أ.نظم العاملين
    • ب.نظم المعلومات
    • ج.نظم الأداء .
    • د.النظم الماليه
  • س9- يعمل على تحقيق الأهداف التنظيمية وأهداف المرؤوسين :
    • أ.القائد
    • ب. الرئيس
    • ج. المدير
    • د. المرؤوس
  • س10- يتعرض متخذ القرار الى :
    • أ.ضغوط داخليه
    • ب.ضغوط خارجية
    • ج.ضغوط داخليه و ضغوط خارجيه .
    • د. ضغوط تنظيمية
  • س11- القيادة العاطفية : هي التي تؤثر في الأفراد اعتمادا على :
    • أ.الإدارة
    • ب.الشخصية والمهارة العاطفية
    • ج.القوة
    • د. المنصب
  • س12- من وظائف القيادة الإدارية , التخطيط وتعني :
    • أ.نشاط القائد المستمر والمتعلق بإرشاد المرؤوسين لتنفيذ المطلوب منهم
    • ب.حفز القائد لمرؤوسيه لتحقق أهداف المنظمة بكفاءة وفعالية
    • ج.تحديد الأهداف ورسم السياسات ووضع البرامج في ضوء الاحتمالات المستقبلية
    • د. الجمع بين مختلف الوسائل المادية والبشرية المتعاونه في تحقيق الهدف المشترك
  • س13- إن القائد الذي يهتم بتطوير مرؤوسية هو :
    • أ.القائد المدرب
    • ب.القائد الأمر الناهي .
    • ج. القائد الساعي إلى التفوق
    • د. القائد المشارك
  • س14- كل مما يلي من السمات المرتبطه بنظرية السمات ما عدا :
    • أ.الموقف .
    • ب.السمات المرتبطه بالأداء
    • ج.عوامل الذكاء
    • د. السمات الجسميه
  • س15- المديرون الذين يؤثرون إيجابا وسلبا على اتجاهات وتوقعات مرؤوسيهم هم الموجودون في :
    • أ.جميع المستويات الاداريه .
    • ب.الإدارة المباشرة
    • ج.الادارة الوسطى
    • د. الإدارة العليا
  • س16- تحديد أهداف العمل وجمع وتحليل المعلومات من مصادر النفوذ والقوة للقيادة الفعاله :
    • أ.صح
    • ب. خطأ
  • س17- جوهر القيادة هو القدرة على التأثير , وهو من :
    • أ.الأبعاد الاساسية لعملية القيادة الادارية .
    • ب.نظريات القيادة الادارية
    • ج.مثادر القوة للقيادة الادارية
    • د. وظائف القيادة الادارية
  • س18- ليست من بين القرارات التي تصنف وفقا لأهميتها
    • أ.القرارات الأستراتيجية .
    • ب.قرارات تتعلق بالتمويل
    • ج.قرارات تتعلق بالوظائف الادارية ذاتها
    • د. قررات تتعلق بالعنصر البشري
  • س19- التعرف على احتياجات ورغبات العاملين وتحقيقها من أجل تحقيق الأهداف المرجوه :
    • أ.اهداف الإدارة بالتجوال.
    • ب.عمليات الإدارة بالتجوال
    • ج.الادارة بالتجوال
    • د. مبادئ الإدارة بالتجوال
  • س20- قامت دراسة جامعة ميتشيجان لدراسة فعالية القيادة على أساس :
    • أ.السمات
    • ب.الدافعية.
    • ج.الموقف
    • د.السلوك
  • س21- التعقيد والبطء والصعوبة من ....... عملية اتخاذ القرار :
    • أ.سمات
    • ب.مكونات .
    • ج.أهداف
    • د.مراحل
  • س22-كل مما يلي من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج ما عدا :
    • أ.تقييم الأداء والتغذية الراجعة
    • ب.تحديد الأهداف
    • ج.المشاركة
    • د.التعلم والتطور
  • س23- تعرف القيادة على اساس السمات الشخصية أنها :
    • أ.مجموعة من الصفات التي تفسر أن كل من يملكها هو قائد ناجح
    • ب. السلطة التي يمتلكها القائد واللازمة لممارسة مهامه القيادية
    • ج.نقطة استقطاب تعاون الجماعة
    • د.مجموعة من الوظائف
  • س24- اشباع رغبات المرؤوسين هو الفرض الرئيس الذي تقوم عليه :
    • أ.النظرية الوظيفية .
    • ب.النظرية المتكاملة للقيادة
    • ج.نظرية دورة حياة القائد.
    • د.نظرية حاجات التابعين
  • س25- من مبادئ الإدارة بالتجوال التحدث مع العاملين والإستماع لكل منهم ومشاركتهم في المناقشات وحل المشكلات :
    • أ.صح
    • ب. خطأ
  • س26- كل مما يلي من صفات (خصائص) القائد المتجول ما عدا
    • أ.الإخلاص
    • ب.الواقعية
    • ج. الصبر والحكمة
    • د. الإنصاف
  • س27- يعد ............. رائد نظرية المسار والهدف :
    • أ.Maxwell
    • ب. House
    • ج.Bass
    • د.Vroom
  • س28- ليس من بين العوامل التي تقوم عليها النظرية التفاعليه (المتكامله) للقيادة :
    • أ.خصائص المدير الشخصية .
    • ب.خصائص المرؤوسين الشخصية
    • ج.الانتماء .
    • د.طبيعة العمل وجماعة العمل والعوامل التنظيمية
  • س29- ليس من مهارات القيادة الفعالة :
    • أ.نقبل المخاطر .
    • ب.الرؤية و الإبداع
    • ج.المناخ التنظيمي .
    • د.تحديد الأولويات
  • س30- جولات ادارية لخلق إنطباع إيجابي وتنمية الإحساس لدى العاملين من أنواع التجوال الإداري من حيث المخاطر :
    • أ.صح
    • ب. خطأ
  • س31- القدرة على اقتناص المناصب والقدر على التنبؤ والحكمة من خصائص :
    • أ.المدير .
    • ب.القائد الإداري
    • ج.الرئيس.
    • د.القائد الكاريزمي
  • س32- التحديد المشترك للأهداف والمعايير وتقييم الأداء من :
    • أ.عناصر الإدارة بالأهداف والنتائج.
    • ب.مراحل نشأة وتطور الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ج.مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج .
    • د.أسس مفهوم الإدارة بالأهداف والنتائج
  • س33- تشخيص المشكلة وتقييم البدائل واختيار الحل الملائم من .... عملية صنع القرار :
    • أ.مراحل
    • ب.سمات
    • ج.أهداف
    • د.مكونات
  • س34- القيادة الايجابية والقيادة السلبية هي أنماط قيادية بحسب وجهة نظر :
    • أ.الدوافع
    • ب.مصدر السلطة
    • ج.مركزية السلطه
    • د.السمات
  • س35- اهتم أصحاب نظرية الشبكة الإدارية بأنماط من القيادة الإدارية عددها :
    • أ.سته
    • ب.اربعة
    • ج.ثلاثه
    • د.خمسة
  • س36- ليس من عناصر القيادة الفعالة :
    • أ.المرؤوسين
    • ب.الموقف
    • ج.القائد
    • د.المدير
  • س37- الوظيفة التي تقوم بنقل البيانات والمعلومات والحقائق اللازمة لاتخاذ قرار معين :
    • أ.التنسيق
    • ب.الاتصالات
    • ج.التنظيم
    • د.التخطيط
  • س38- ترى نظرية دورة حياة القائد أن القائد يركز اهتمامه على العمل أكثر من الأهتمام بالأفراد إذا كان :
    • أ.سلوك العاملين ذي نضوج مرتفع .
    • ب. سلوك العاملين ذي نضوج مرتفع جدا
    • ج. سلوك العاملين غير ناضج .
    • د. سلوك العاملين ذي نضوج متوسط
  • س39- ليس من العناصر التي ترتبط بين عملية اتخاذ القرار والتنسيق :
    • أ.التوازن
    • ب.الأداء
    • ج.التوقيت
    • د.التكامل
  • س40-النمط القيادي هو أسلوب استخدام المدير :
    • أ.للمركزية في قيادة المرؤوسين .
    • ب. للامركزية في قيادة المرؤوسين
    • ج. للسلطة في قيادة المرؤوسين .
    • د. للمسؤولية في قيادة المرؤوسين
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال