كويز القيادة الادارية تكميلي الفصل الأول 1438 - 1439

نموذج اختبار القيادة الادارية دار 413
اسئلة القيادة الادارية المستوى السابع
كويز دار 413 جامعة الامام للتعليم عن بعد
اعداد / لطيفه


  • س1- تصنف القرارات تحت ظروف عدم التأكد وفقا ل

    • أ. ظروف اتخاذها
    • ب. النمط القيادي لمتخذيها
    • ج.اساليب اتخاذها
    • د. توقيت اتخاذها
  • س 2- تم وضع نظرية المسار والهدف من قبل رائدها:

    • أ.Bass
    • ب.Chapin
    • ج.House
    • د.Vroom
  • س 3- تتصف مرحلة تشخيص المشكلة بأنها المرحلة ......... من مراحل صنع القرار

    • أ. الأولى
    • ب. الرابعه
    • ج.الثالثه
    • د.الثانية
  • س 4- الكاريزما كلمة يونانية الأصل تعني:

    • أ.الكفاءة
    • ب.الفعالية
    • ج.السلوك
    • د.الجاذبية الشخصية
  • س 5- لكي تكون الادارة بالأهداف نظاما فعالا فاءنه من الأهمية أن تدعم مجموعة من النظم أهمها:

    • أ.نظم العاملين والمعلومات وتقيم الأداء
    • ب.نظم العاملين والمعلومات والمالية
    • ج.نظم تقيم الأداء والعاملين والوظائف
    • د.النظم المالية والعاملين وتقيم الأداء
  • س 6- يتبع الأفراد القائد نظرا لما حققه من انجازات شخصية لهم وذلك في:

    • أ.المستوى الخامس(الاحترام)
    • ب.المستوى الثاني (العلاقات )
    • ج.المستوى الأول(المركز الوظيفي)
    • د.المستوى الرابع(الاهتمام بالناس)
  • س 7- ليس من الأدوار الرئيسة للقائد الذكي عاطفيا والتي تجعله قائدا فعالا

    • أ.تحدي الأعمال
    • ب.جعل كل فرد يشعر بملكيته للمنظمة
    • ج.تمكين العاملين
    • د.الدفع نحو الرؤية المشتركة
  • س 8- تصنف القرارات وفقا لامكانية برمجتها الى قرارات مبرمجه وقرارات غير مبرمجة

    • أ. صحيح
    • ب. خطأ
  • س 9- مشاركة المرؤوسين في تحديد معايير الأداء واعتمادها على المسؤولية والمحاسبية المشتركة من:

    • أ.مزايا الادارة بالأهداف والنتائج
    • ب.عناصر الادارة بالأهداف والنتائج
    • ج.مبادىء الادارة بالأهداف والنتائج
    • د.خصائص الادارة بالأهداف والنتائج
  • س 10- يتميز القائد الكاريزمي بكل مما يلي ما عدا

    • أ. القدرة على التنبؤ والحركة
    • ب. قوة شخصية تعتمد على الخبره والاحترام
    • ج. القدرة على اقتناص المناصب
    • د. القوة الوظيفية بجانب العرف والتقاليد
  • س 11- ليس من أنماط القيادة الادارية من وجهة نظر الأنشطة الممارسة

    • أ. القائد المدرب
    • ب.القائد الايجابي
    • ج. القائد المشاور
    • د. القائد الأمين
  • س 12- القيادة الادارية كعلم تعني: استخدام ادوات واساليب منهجيه ومنطقية

    • أ. خطأ
    • ب. صحيح
  • س 13- في نمط القائد المشارك فاءنه:

    • أ. لا يهتم بتحقيق الأهداف
    • ب. يجلي علاقات جيدة مع المرؤسين ويهتم
    • ج. يضع المرؤسين على الطريق الصحيح
    • د. يسير الأمور العادية والروتينية
  • س 14- ثلاثة انماط قيادية توصلت اليها دراسة

    • أ. الرجل العظيم
    • ب. السمات
    • ج. الموقف
    • د. (ليفين , ليبيت , وايت)
  • س 15- يمكن تقسيم أنماط القيادة الادارية بناء على وجهات نظر متعددة منها

    • أ. المستويات الادارية
    • ب. مركزية السلطة
    • ج. الوظائف الادارية
    • د. الفعالية
  • س 16- التوازن والتوقيت والتكامل عناصر اساسية تربط بين عملية اتخاذ القرار و

    • أ. التنسيق
    • ب. التنظيم
    • ج. التخطيط
    • د. الاتصالات
  • س 17- طريقة التحفيز بحسب نموذج (ليفين , لبيت , وايت ) في القيادة الديمقراطية

    • أ. مستشار ومعلم وموجه لمرؤسيه
    • ب. من يريد شيئا يسعى اليه
    • ج. العقاب او المكافأة
    • د. العقاب
  • س 18- جائت أهمية القيادة الادارية نتيجة ل

    • أ. ضرورة وجودها كعلم
    • ب. ضرورة وجودها كفن
    • ج. عدم شمولية تصميم المنظمة وتعبر بيئة المنظمة
    • د. القيام بوظائف التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة
  • س 19- يعتبر نموذج فيدلر في القيادة من :(fiedier)

    • أ. النظريات الحديثة
    • ب. نظريات السمات
    • ج. دراسات الموقف
    • د. دراسات السلوك
  • س 20- مبدأ وحدة الهدف ووحدة القيادة وتأكيد المساواة بين العاملين هي مبادىء

    • أ. عملية المتابعه للتجول الاداري
    • ب. عملية التوجيه للتجول الاداري
    • ج. عملية التخطيط للتجول الاداري
    • د. عملية التنظيم للتجول الاداري
  • س 21- يعد القائد الايجابي من أنماط القيادة الادارية بحسب وجهة نظر

    • أ. مصدر السلطة
    • ب. الدوافع
    • ج. المسؤلية
    • د. السمات
  • س 22- (القائد والأفراد والموقف) من

    • أ. عناصر القيادة الفعالة
    • ب. وظائف القيادة الادارية
    • ج. انماط القيادة الادارية
    • د. ابعاد القيادة الادارية
  • س 23- ليس من العوامل التي تقوم عليها النظرية التفاعلية (المتكاملة) للقيادة

    • أ. خصائص المدير الشخصية
    • ب. طبيعة العمل وجماعة العمل والعوامل التنظيمية
    • ج. خصائص المرؤسين الشخصية
    • د. الانتماء
  • س 24- التعريف المناسب للقيادة الادارية هو الذي يأخذ بعين الاعتبار

    • أ. الوسيلة
    • ب. الغاية والوسيلة
    • ج. الغاية
    • د. الأهداف
  • س 25- (اشباع رغبات المرؤسين) الفرض الرئيس الذي تقوم عليه

    • أ. نظرية الموقف
    • ب. نظرية حاجات التابعين
    • ج. النظرية الوظيفية
    • د. نظرية السمات
  • س 26- قامت نظرية ...... على استخدام محورين اساسيين لوصف السلوك القيادي هما : الأفراد والعمل

    • أ. الشبكة الادارية
    • ب. (ليفين لبيت وايت)
    • ج. الرجل العظيم
    • د. السمات
  • س 27- تتأثر عملية اتخاذ القرار بعوامل اجتماعية نابعة من

    • أ. المجتمع
    • ب. البيئة الداخلية
    • ج. البيئة الخارجية
    • د. البيئه الداخلية والبيئه الخارجيه
  • س 28- تنظر الادارة بالأهداف والنتائج الى ان الالتزام بالقوانين واللوائح الموضوعة

    • أ. يحد من حريات ومبادرات العاملين في المنظمة
    • ب. لا يسهم بتحقيق الأهداف
    • ج. يسهم بتحقيق الأهداف بكفاءة
    • د. يسهم في تحقيق الأهداف بفاعلية
  • س 29- ليس من مراحل نشأة وتطوير الادارة بالأهداف والنتائج

    • أ. تقيم الأداء
    • ب. مرحلة التخطيط طويل الأجل والتخطيط الاستراتيجي
    • ج. مرحلة التحديد المشترك للأهداف والمعاير
    • د. التعلم والتطور
  • س 30- التعرف على احتياجات ورغبات العاملين وتحقيقها من اجل تحقيق الأهداف المرجوه هي

    • أ. اهداف الادارة بالتجوال
    • ب. عمليات الادارة بالتجوال
    • ج. الادارة بالتجوال
    • د. مبادىء الادارة
  • س 31- من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة

    • أ. النشاط المالي
    • ب. تقيم الأداء
    • ج. تحديد اساليب العمل
    • د. قياس الأداء
  • س 32- من القرارات التي تصنف وفقا لأهميتها ماعدا

    • أ. قرارات تتعلق بالعنصر البشري
    • ب. القرارات التنفيذيه
    • ج. القرارات الاستراتيجيه
    • د. القرارات التكتيكيه
  • س 33- قامت دراسة جامعة اوهايو على بعدين أساسيين : هما

    • أ. الاهتمام بمشاعر الأخرين والفعالية
    • ب. الاهتمام بمشاعر الاخرين والكفاءة
    • ج. اعداد هيكل المهام والفعالية
    • د. اعداد هيكل المهام والاهتمام بمشاعر الاخرين
  • س 34- تم تعريف القياده الاداريه على عدد من الأسس منها : القياده من منظور

    • أ. الوظيفة
    • ب. السلوك الفردي
    • ج. سلوك المنظمة
    • د. المسؤولية
  • س 35- التقرب الاجتماعي من الاخرين والسيطره عليهم والحماس والطموح من سمات القائد الفعال ضمن السمات

    • أ. الاجتماعية
    • ب. المرتبطه بالأداء
    • ج. الجسمية
    • د. الشخصية
  • س 36- في المستوى الثالث من مستويات القياده الفعالة (الانتاج/النتائج) يتبع الأفراد القائد

    • أ. لذاته ولما يمثله لهم
    • ب. نظرا لما حققه من انجازات للمنظمة
    • ج. لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك
    • د. لأنهم يريدون ذلك
  • س 37- ليس من السمات التي تميز عملية اتخاذ القرار

    • أ. البطء
    • ب. التعقيد
    • ج. العموميه والشمول
    • د. الكفاء
  • س 38- ليس من مهارات القيادة الفعاله

    • أ. المناخ التنظيمي
    • ب. الرؤيه والابداع
    • ج. التفويض
    • د. تحديد الأولويات
  • س 39- القادة يولدون ولا يصنعون بحسب نظرية

    • أ. السمات
    • ب الرجل العظيم
    • ج. القيادة الفعالة
    • د. حاجات التابعين
  • س 40- استنادا لنظرية دورة حياة القائد فاءنه يمكن وضع استراتيجية مستقبليه بناء عليها

    • أ. صحيح
    • ب. خطأ

حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

ليست هناك تعليقات