نماذج مقرر ريادة الاعمال الصيفي

أسئلة اختبار ريادة الأعمال (دار 416)
الفصل الدراسي الصيفي لعــام 
1438هـ – 1439هـ
ملف نماذج اختبارات
ـ اعداد/ aℳσσи / نوف العنزي/بيرو/ ساميه



  • س1 - (استقلال الادارة وراس1 المال والعمل في منطقة محلية وصغر الحجم المشروع)كلها خصائص متى ما توفر منها خاصيتين على الاقل يمكن ان نطلق على المشروع بأنه مشروع صغير حسب الطريقة :
    • أ. الكمية
    • ب. التقليدية
    • ج. النوعية اوالوصفية
    • د. الإحصائية

  • س2 - من مميزات الحصول على تمويل من الأسرة :
    • أ. لايوجد مخاطرة في الافتراض ابدأ
    • ب. حصولهم على نسبة ملكية عالية في المشروع
    • ج. دفع فائدة أقل من المصادر الأخرى للتمويل
    • د. عدم وجود التزام يجب الوفاء به

  • س3 - ريادة الأعمال هي فرصة للتميز :
    • أ. صحيح
    • ب. خطأ

  • س4 - عندما يكون الابداع عملية فكرية ذهنية تهدف الى تقديم منتج فريد وجديد فهذا تعريف الابداع حسب المدخل
    • أ. المدخل الثاني
    • ب. الاول
    • ج. المدخل الثالث
    • د. المدخل الرابع

  • س5 - الخطوة الثانية لتقييم الوضع المالي الحالي لدى رائد الاعمال هي :
    • أ. تقدير المبلغ الاحتياطي للالتزامات الشخصية والعائلية
    • ب. تقديرالمبلغ المتوافر حاليا لدى رائد الاعمال
    • ج. تقدير الفترة الزمنية الذي يمكن ان يؤمن للمشروع عائدا ماليا
    • د. حساب المبلغ المتاح للاستثمار في المشروع

  • س6 - المام رائد الأعمال بالتسويق والمحاسبة والادارة والقانون هو أحد محفزات الابداع والابتكار والذي يمكن التعبير عنه بمصطلح :
    • أ. تجنب المصائد
    • ب. الفكرة
    • ج. المعرفة الصحيحة
    • د. الرؤية

  • س7 - هو وسيلة غير شخصية لتقديم المنتجات بواسطة جهة معلومة مقابل أجر:
    • أ. التخطيط
    • ب.التنظيم
    • ج. الاعلان
    • د. البيع الشخصي

  • س8 - من القدرات الذاتية اللازم توفرها لدى رائد الاعمال عند بدء أي نشاط تجاري :روح العزيمة والاصرار والمثابرة.
    • أ. خطأ
    • ب. صحيح

  • س9 - تعرف ريادة الاعمال بأنها نشاط انساني يهدف الى اشباع حاجات ورغبات المستهلكين عن طريق عملية التبادل .
    • أ. خطأ
    • ب. صحيح

  • س10 - الأصالة والطلاقة من حيث العلاقة بينهما :
    • أ.الأصالة تهتم بنوعية الأفكار الإبداعية بينما الطلاقة تهتم بكميتها
    • ب. لا يوجد بينمها اختلاف
    • ج.الأصالة رسمية والطلاقة غير رسمية
    • د. الأصالة تهتم بكمية الأفكار الابداعية بينما الطلاقة تهتم بنوعها

  • س11 - جميعها من الأسباب الخارجية لفشل المشروعات الصغيرة ما عدا
    • أ. التضخم والبطالة
    • ب. عدم توافر الخبرة في مجال العمل
    • ج. الضرائب
    • د. المنافسة

  • س12 - المنتج الابداعي يكون في:
    • أ.الأفكار
    • ب.المنتجات المادية فقط
    • ج.المنتجات المادية وغير المادية
    • د. المنتجات غير المادية فقط

  • س13 - أحد هذه العناصر( لا) يعد أحد عناصر المزيج التسويقي :
    • أ. التوزيع
    • ب.المنتج
    • ج. الترويج
    • د. الطلب

  • س14 - لدينا طريقتان لتعريف المنشاة الصغيرة هما:
    • أ.الطريقة التقليدية والطريقة الحديثة
    • ب.الطريقة الاولية والطريقة الثانوية
    • ج. الطريقة الشاملة والطريقة البسيطة
    • د.الطريقة الاحصائية (الكمية) والطريقة النوعية(الوصفية)

  • س15 - المرونة العفوية والتلقائية هي:
    • أ.استجابة الفرد بحيث يقوم ببعض التغييرات في طريقة الاستعمال
    • ب. اعطاء استجابات متنوعة تتنمي الى فئة او مظهر بعينة
    • ج. تعدد الميول والاتجاهات
    • د. تعدد الحلول والمشاكل التي يواجهها رائد الاعمال

  • س16 - لغة خطة العمل يجب أن :
    • أ. تحتوي جملأ طويلة جدآ
    • ب. تكون محددة العبارات وسليمة لغويأ
    • ج. تكون مطولة ومسهب فيها
    • د. تتضمن روابط لغويأ بالتالي ,ولهذا السبب

  • س17 - من أمثلة أنشطة المشروعات الصغيرة في مجال التجارة
    • أ. الاصلاح والصيانة
    • ب.صناعة الأثاث
    • ج.الجمعيات الخيرية
    • د.تجارة التجزئة والجملة في الأجهزة الكهربائي

  • س18 - جمعيها من الصفات الشخصية لرائد الأعمال التي تدفعه للابتكار عدا:
    • أ. بيروقراطي
    • ب.موظف صعب
    • ج.ناقد لما حوله
    • د. صعب الأنقياد

  • س19 - أحد هذا العوامل (لا) يعد من أسباب التخطيط للعمل :
    • أ.المساعدة في كشف جوانب العمل التي لاتخضع لرقابة كافية
    • ب.شخصية مالك المشروع
    • ج. كشف جوانب القوة والضعف
    • د. توفير الأساسات اللازمة لاتخاذ القرار

  • س20 - من مزايا شراء مشروع قائم :عدم الحاجة إجراءت ترخيص جديدة .
    • أ. خطأ
    • ب. صحيح

  • س21 - تحليل المنتجات والخدمات يكون من خلال تحليل :
    • أ. العملاء
    • ب.التكاليف
    • ج..نشاط المشروع
    • د.المنافسين

  • س22 - ذكرت المدرسة المعاصرة أن سلوك رائد الأعمال ناتج من عدة عوامل منها :
    • أ. الخلفية الأسرية
    • ب. الأحساس بالفرصة
    • ج. الاستقلاليه
    • د.الثقافة

  • س23 - من المساعدات التي توافرها حاضنات الأعمال لرائد الأعمال :
    • أ. تقديم الخدمات الاستشارية
    • ب . تحمل المسؤولية في حال الإفلاس
    • ج.توفير مايحتاجه المشروع من الأيدي العاملة
    • د. اصدار التراخيص اللازمة لبدء المشروع

  • س24 - المبلغ المتوافر حاليأ لدى رائد الأعمال يقصد به:
    • أ.الأموال المدخرة فقط
    • ب.المبلغ النقدي وكل الممتلكات التي يمكن تحويلها إلى نقد
    • ج.المبلغ النقدي
    • د. العقارات والأسهم فقط

  • س25 - تمر الفكرة حتى تتحول إلى فرصة بعدة مراحل وعددها:
    • أ. أربع مراحل
    • ب.سبع مراحل
    • ج.6مراحل
    • د. ثمان مراحل

  • س26 - كسب التقدير والأحترام من المجتمع يعتبر من الدوافع .......لإنشاء المشروع الصغير
    • أ. الوظيفية
    • ب.الأجتماعية
    • ج. العائلية
    • د.المالية

  • س27 - جمعيها من المعايير الواجب توفرها لصياغة الفكرة ماعدا :
    • أ. ترتبط بوقت
    • ب. ان تكون واقعيه
    • ج. ان تكون قابلة للقياس
    • د.أن تكون محددة

  • س28 - نقصد بالقوائم المالية اللازمة لإنشاء نظام محاسبي مايلي :
    • أ. دفاتر اليومية
    • ب.دفتر الأستاذ
    • ج فواتير الشراء والبيع
    • د.قائمة الدخل وقائمة المركزي المالي (الميزانية)

  • س29 - من سمات المبدع :الطلاقة , وهي:
    • أ. الموهبة
    • ب. التكيف مع المواقف بسهولة
    • ج.إنتاج شي غير مألوف
    • د.إنتاج عدد كبير من الأفكار في فترة زمنية محددة

  • س30 - تحديد الفائض أو العجز من العمالة هي مهمة :
    • أ.إدارة الأنتاج
    • ب. إدارة المشتريات والمخازن
    • ج. إدارة التسويق
    • د.إدارة الموارد البشرية

  • س31 - جمعيها من عوائق الإبداع لدى رائد الأعمال ماعدا :
    • أ.المكافأة
    • ب. التقويم المتوقع
    • ج.التعليم والتدريب
    • د.المراقبة والاشراف

  • س32 - جمعيها من خصائص الإدارة في المنشات الصغيرة ماعدا:
    • أ. ضعف التأثير على البيئة المحيطة
    • ب. حصة سوقية كبيرة جدا
    • ج. تقارب فريق العمل
    • د. فريق إدارة صغيرة

  • س33 - أحد هذه العوامل (لا) يعد من معايير الخطة الناجحة :
    • أ. أن تكون بسيطة
    • ب.أن تتسم بالعمومية
    • ج. أن تكون دقيقة
    • د.أن تكون عملية

  • س34 - من العوامل المتعلقة بالمنشآة والتي تساهم في نجاح المنشآت الصغيرة :
    • أ. وجود دراسة أولية عن جدوى المشروع
    • ب. القدرة على التكيف مع ظروف العمل
    • ج.فصل الظروف الأسرية عن بيئة العمل
    • د. وجود سمات قيادية في شخصية صاحب المشروع

  • س35 - جمعيها من خصائص فشل المشروع الرسمي ماعدا:
    • أ. التصفية إجبارية
    • ب.التصفية اختيارية
    • ج.إفلاس صاحب المشروع
    • د.تسوية مستحقات الدائنين

  • س36 - من عوامل دعم الإبداع : البيئية الداخلية للإنسان ,ومنها:
    • أ.الجامعة
    • ب.الأسرة
    • ج.التفكير الإيجابي
    • د.العوامل الاقتصادية

  • س37 - من أساليب ابتكار الأفكار :
    • أ. الأسلوب الثانوي
    • ب.جماعات التركيز
    • ج.العمليات الإحصائية
    • د.الأسلوب التقليدي

  • س38 - يمكن لرائد الأعمال السيطرة عليها ومعالجتها في مشروعه:
    • أ. الفرص
    • ب. القيود
    • ج. نقاط الضعف
    • د. التهديدات

  • س39 - مهارات التكاملية هي مجموعة من المهارات الإنسانية التي تشمل بناء علاقات إنسانية في البيئة الداخلية والخارجية لمشروع
    • أ. خطأ
    • ب. صحيح

  • س40 - وسائل تجنب فشل المنشآت الصغيرة :
    • أ. المشروع بصفة بسيطة مختصرة
    • ب.عدم الاهتمام بالنفس والصحة والتفرغ الكامل للعمل
    • ج. القوائم المالية
    • د.استقطاب الأيدي العاملة الحالية بغض النظر عن كفاءتها
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

ليست هناك تعليقات