كويز الاداره الاستراتيجيه
كويز الاداره الاستراتيجيه
اسئلة الاداره الاستراتيجيه
الاداره الاستراتيجيه المستوى السادس
اعداد
س/ من العناصر الواجب توفرها لممارسة الإداره
أ- ان يعملوا معاً بشكل عشوائي لتحقيق هذا الهدف
ب- ضرورة وجود مجموعة من الأفراد ( رئيس ومرؤوسين )
ج- عدم أستخدام الإمكانيات المتاحه في ظل ظروف البيئه المحيطه
س/ من العناصر الواجب توفرها لممارسة الإداره أن يكون لهم هدف غير مشترك
أ- صح
ب- خطأ
س/ يمكن النظر الى الإداره على انها نظام متكامل وعليه فإن الإداره هي
أ- عملية توجيه العاملين على كيفية تنفيذ الاعمال
ب- صياغة وتطبيق وتقييم الاعمال
ج- مجموعه من الانشطه أو الوظائف التي يقوم بها المدير
د- خطه طويلة الاجل يتفرع منها سياسات وبرامج
س/ من شروط تحقيق هدف المشروع
أ- أقل جهد وأقل تكلفه وأقل جوده
ب- أعلى جهد وأعلى تكلفه وأعلى جوده
ج- أقل جهد وأقل تكلفه وأعلى جوده
س/ تنقسم الانشطه أو الوظائف إلى
أ- ثلاثة أقسام
ب- قسمين
ج- أربعة أقسام
س/ أقسام الوظائف هي
أ- وظائف المشروع ووظائف الإداره
ب- وظائف المشروع ووظائف التخطيط
ج- وظائف الاداره ووظائف التخطيط
س/ يشترط في وظائف الاداره والمشروع الترتيب
أ- صح
ب- خطأ
س/ وظيفة التوجيه ووظيفة التنظيم من أهم وظائف الإداره
أ- صح
ب- خطأ
س/ وظائف المشروع تتمثل في
أ- وظيفة الشراء والتخطيط والنقل
ب- وظيفة الرقابه والتنظيم والتوجيه
ج- وظيفة النقل والتسويق والتمويل
س/ وظائف الإداره تتمثل في
أ- وظيفة التخطيط والرقابه والتمويل
ب- وظيفة الموارد البشريه والتوجيه والرقابه
ج- وظيفة التنظيم والتوجيه والرقابه والتخطيط
د- وظيفة التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه
س/ وظيفة التخطيط هي المرحله التي يتم فيها
أ- تحديد الاعمال والمسؤوليات
ب- تحديد الاهداف
ج- تدريب العاملين
س/ وظيفة الرقابه هي المرحله التي يتم فيها
أ- تحديد الاهداف
ب- تحديد الاعمال المطلوبه
ج- التأكد من الاعمال ويتم تنفيذها كما هو مخطط له
س/ ان الهدف من وظيفة التوجيه هو إرشاد وتوجيه وتدريب العاملين
أ- صح
ب- خطأ
س/ الاهداف التي يسعى المشروع الى تحقيق بعضاً منها او جميعها هي
أ- زيادة الارباح او تقليل التكاليف
ب- التوسع وإقامة فروع جديده
ج- انتاج سلع معينه
د- زيادة المبيعات
س/ تمر عملية التنظيم بما انها مرتبطه بوظيفة التوجيه بمجموعه من المراحل
أ- تحديد الاهداف قصيرة الاجل
ب- تحديد الاعمال اللازمه لتحقيق تلك الاهداف
ج- تجميع الاعمال المختلفه ووضعها في إداره معينه
د- جميع ماذكر
س/ المستويات الاداريه تتكون من
أ- أربعة مستويات
ب- خمسة مستويات
ج- ثلاثة مستويات
س/ الإداره الوسطى موقعها في
أ- أعلى الهرم الإداري
ب- وسط الهرم الإداري
ج- أسفل الهرم الإداري
س/ تعتبر الإداره المباشره أو التنفيذيه همزة وصل بين الإداره العليا والتي تليها
أ- صح
ب- خطأ
س/ تلقي الاوامر التنفيذيه من الاداره الوسطى ووضعها موضع التنفيذ هي
أ- الإداره المباشره التنفيذيه
ب- الاداره العليا
ج- الاداره الوسطى
س/ تعمل الإداره على خمسة جهات من أجل التوفيق بين الرغبات المتعارضه
أ- صح
ب- خطأ
س/ توفير السلع والخدمات بأسعار معقوله من :
أ- رغبات أصحاب المشروع
ب- رغبات المجتمع
ج- رغبات العمال
س/ تتمثل رغبات الملاك في :
أ- توفير فرص عمل في المشروعات
ب- التوسع وإقامة فروع جديده
ج- توفير الرعايه الصحيه والإجتماعيه
س/ من أهداف أصحاب المشروع :
أ- الحصول على عائد مرتفع لإستثماراتهم
ب- زيادة المبيعات
ج- توفير السلع والخدمات
د- أ+ب
س/ من رغبات القوه العامله :
أ- تخفيض ساعات العمل
ب- ضمان الإستمرار في العمل
ج- زيادة الرواتب
د- جميع ماذكر
س/ من أهداف العمال :
أ- توفير الرعايه الصحيه والاجتماعيه
ب- تخفيض التكاليف وزيادة الارباح
ج- أ+ب
س/ لايمكن للإداره الرشيده حل التناقض بين القوه العامله والملاك والمجتمع :
أ- صح
ب- خطأ
س/ يمكن حل التناقض بين أصحاب المشروع والمجتمع والعمال من خلال :
أ- ربط الاجر بالانتاج
ب- عدم وضع الموظف المناسب في المكان المناسب
ج- اختيار العاملين بشكل عشوائي
د- جميع ماذكر
س/ الإستراتيجيه هي خطه قصيرة الاجل يتفرع منها سياسات وبرامج وإجراءات طويلة الاجل لتحقيق أهداف المنظمه :
أ- صح
ب- خطأ
س/ الإداره الإستراتيجيه هي صياغة وتقييم وتطبيق الأعمال والتصرفات التي من شأنها وضع أهداف المنظمه موضع التنفيذ :
أ- صح
ب- خطأ
س/ للإدارة الاسترايجيه :
أ- أربعة مراحل
ب- خمس مراحل
ج- ثلاث مراحل
د- مرحلتين
س/ المرحله الثانيه من مراحل الإداره الإستراتيجيه :
أ- مرحلة تقييم الإستراتيجيه
ب- مرحلة صياغة الإستراتيجيه
ج- مرحلة تطبيق الإستراتيجيه
س/ مرحلة الصياغه هي أول مراحل الإداره الإستراتيجيه :
أ- صح
ب- خطأ
س/ تتضمن مرحلة الصياغه الإستراتيجيه :
أ- وضع الاهداف الفرعيه
ب- تحديد السياسات الازمه
ج- تحليل البيئه الخارجيه للمنظمه
د- جميع ماذكر
س/ تتضمن مرحلة الصياغه الإستراتيجيه :
أ- وضع الاهداف العامه
ب- تحديد الإستراتيجيات الازمه
ج- تحليل البيئه الداخليه للمنظمه
د- جميع ماذكر
س/ وضع رسالة المنظمه متطلب لـ:
أ- مرحلة التطبيق
ب- مرحلة الصياغه
ج- مرحلة التقييم
س/ في مرحلة تطبيق أو تنفيذ الإستراتيجيه يتطلب مايلي :
أ- تحديد الإستراتيجيات اللازمه لتحقيق الاهداف الرئيسيه
ب- تخصيص الموارد وتحفيز العاملين
ج- تدعيم الجوانب القويه في الاستراتيجيه
د- وضع رسالة المنظمه
س/ تحديد الاهداف الفرعيه أو التفصيليه متطلب لـ :
أ- مرحلة تقييم الإستراتيجيه
ب- مرحلة صياغة الإستراتيجيه
ج- مرحلة تطبيق أو تنفيذ الإستراتيجيه
س/ تعتبر مرحلة تقييم الإستراتيجيه ثاني مرحله من مراحل الإداره الإستراتيجيه :
أ- صح
ب- خطأ
س/ السياسات هي الطريق الموصل إلى الأهداف الفرعيه :
أ- صح
ب- خطأ
س/ الطريق الموصل للاهداف العامه أو الرئيسيه :
أ- السياسات
ب- الإستراتيجيات
ج- الموارد
د- الاهداف الفرعيه
س/ الهدف من الاداء الفعلي للحصول على معلومات تفيد مدى جودة مرحلتي الصياغه والتطبيق هو :
أ- علاج جوانب القصور إن وجدت
ب- تحديد نقاط القوه والضعف
ج- تدعيم الجوانب القويه في الإستراتيجيه
د- أ+ج
س/ من عناصر الإداره الإستراتيجيه :
أ- الرساله
ب- البيئه الداخليه
ج- البيئه الخارجيه
د- جميع ماذكر
س/ تتكون عناصر الإداره الإستراتيجيه من :
أ- الأهداف الرئيسيه أو العامه
ب- الأهداف الفرعيه أو التفصيليه
ج- السياسات
د- جميع ماذكر
س/ تعتبر الإستراتيجيات من عناصر الإداره الإستراتيجيه :
أ- صح
ب- خطأ
س/ هي تلك الانشطه التي تدار بشكل سيء تحد من نقاط القوه :
أ- الفرص
ب- نقاط الضعف
ج- التهديدات
د- نقاط القوه
الاجابات الصح س/ من العناصر الواجب توفرها لممارسة الإداره
ب- ضرورة وجود مجموعة من الأفراد ( رئيس ومرؤوسين ) ✔️
س/ من العناصر الواجب توفرها لممارسة الإداره أن يكون لهم هدف غير مشترك
ب- خطأ ✔️
س/ يمكن النظر الى الإداره على انها نظام متكامل وعليه فإن الإداره هي
ج- مجموعه من الانشطه أو الوظائف التي يقوم بها المدير ✔️
س/ من شروط تحقيق هدف المشروع
ج- أقل جهد وأقل تكلفه وأعلى جوده ✔️
س/ تنقسم الانشطه أو الوظائف إلى
ب- قسمين ✔️
س/ أقسام الوظائف هي
أ- وظائف المشروع ووظائف الإداره ✔️
س/ يشترط في وظائف الاداره والمشروع الترتيب
أ- صح ✔️
س/ وظيفة التوجيه ووظيفة التنظيم من أهم وظائف الإداره
أ- صح ✔️
س/ وظائف المشروع تتمثل في
ج- وظيفة النقل والتسويق والتمويل ✔️
س/ وظائف الإداره تتمثل في
د- وظيفة التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه ✔️
س/ وظيفة التخطيط هي المرحله التي يتم فيها
ب- تحديد الاهداف ✔️
س/ وظيفة الرقابه هي المرحله التي يتم فيها
ج- التأكد من الاعمال ويتم تنفيذها كما هو مخطط له ✔️
س/ ان الهدف من وظيفة التوجيه هو إرشاد وتوجيه وتدريب العاملين
أ- صح ✔️
س/ الاهداف التي يسعى المشروع الى تحقيق بعضاً منها او جميعها هي
س/ تمر عملية التنظيم بما انها مرتبطه بوظيفة التوجيه بمجموعه من المراحل
ب- تحديد الاعمال اللازمه لتحقيق تلك الاهداف ✔️
س/ المستويات الاداريه تتكون من
ج- ثلاثة مستويات ✔️
س/ الإداره الوسطى موقعها في
ب- وسط الهرم الإداري ✔️
س/ تعتبر الإداره المباشره أو التنفيذيه همزة وصل بين الإداره العليا والتي تليها أ- صح ✔️ س/ تلقي الاوامر التنفيذيه من الاداره الوسطى ووضعها موضع التنفيذ هي أ- الإداره المباشره التنفيذيه ✔️ س/ تعمل الإداره على خمسة جهات من أجل التوفيق بين الرغبات المتعارضه
أ- صح ✔️
س/ توفير السلع والخدمات بأسعار معقوله من :
ب- رغبات المجتمع ✔️
س/ تتمثل رغبات الملاك في :
ب- التوسع وإقامة فروع جديده ✔️
س/ من أهداف أصحاب المشروع :
د- أ+ب ✔️
س/ من رغبات القوه العامله :
د- جميع ماذكر ✔️
س/ من أهداف العمال :
أ- توفير الرعايه الصحيه والاجتماعيه ✔️
س/ لايمكن للإداره الرشيده حل التناقض بين القوه العامله والملاك والمجتمع :
أ- صح ✔️
س/ يمكن حل التناقض بين أصحاب المشروع والمجتمع والعمال من خلال :
أ- ربط الاجر بالانتاج ✔️
س/ الإستراتيجيه هي خطه قصيرة الاجل يتفرع منها سياسات وبرامج وإجراءات طويلة الاجل لتحقيق أهداف المنظمه :
أ- صح ✔️
س/ الإداره الإستراتيجيه هي صياغة وتقييم وتطبيق الأعمال والتصرفات التي من شأنها وضع أهداف المنظمه موضع التنفيذ :
أ- صح ✔️
س/ للإدارة الاسترايجيه :
ج- ثلاث مراحل ✔️
س/ المرحله الثانيه من مراحل الإداره الإستراتيجيه :
ج- مرحلة تطبيق الإستراتيجيه ✔️
س/ مرحلة الصياغه هي أول مراحل الإداره الإستراتيجيه :
أ- صح ✔️
س/ تتضمن مرحلة الصياغه الإستراتيجيه :
ج- تحليل البيئه الخارجيه للمنظمه ✔️
س/ تتضمن مرحلة الصياغه الإستراتيجيه :
د- جميع ماذكر ✔️
س/ وضع رسالة المنظمه متطلب لـ:
ب- مرحلة الصياغه ✔️
س/ في مرحلة تطبيق أو تنفيذ الإستراتيجيه يتطلب مايلي :
ب- تخصيص الموارد وتحفيز العاملين ✔️
س/ تحديد الاهداف الفرعيه أو التفصيليه متطلب لـ :
ج- مرحلة تطبيق أو تنفيذ الإستراتيجيه ✔️
س/ تعتبر مرحلة تقييم الإستراتيجيه ثاني مرحله من مراحل الإداره الإستراتيجيه :
أ- صح ✔️
س/ السياسات هي الطريق الموصل إلى الأهداف الفرعيه :
أ- صح ✔️
س/ الطريق الموصل للاهداف العامه أو الرئيسيه :
ب- الإستراتيجيات ✔️
س/ الهدف من الاداء الفعلي للحصول على معلومات تفيد مدى جودة مرحلتي الصياغه والتطبيق هو :
د- أ+ج ✔️
س/ من عناصر الإداره الإستراتيجيه :
د- جميع ماذكر ✔️
س/ تتكون عناصر الإداره الإستراتيجيه من :
د- جميع ماذكر ✔️
س/ تعتبر الإستراتيجيات من عناصر الإداره الإستراتيجيه :
أ- صح ✔️
س/ هي تلك الانشطه التي تدار بشكل سيء تحد من نقاط القوه :
ب- نقاط الضعف ✔️
اترك تعليقك