يتم التشغيل بواسطة Blogger.

كويز نموذج القيادة الإدارية صيفي 1440 هـ

كويز القيادة الإدارية

نموذج صيفي 1440

المستوى السابع

إعداد الكويز : مريم أبوالكنج




  • س1- هو القائد الذي يبني علاقات جيدة مع مرؤوسيه ويتعاطف معهم في أمورهم الشخصية
    • أ.صاحب الرؤية
    • ب. مشارك
    • ج.المدرب
    • د.الآمر الناهي
  • س2- تتصف مرحلة تقييم البدائل بأنها من مراحل صنع القرار وهي المرحلة
    • أ.الرابعة
    • ب.الأولى
    • ج.الثانية
    • د.الثالثة
  • س3- الشخصية والمهارة العاطفية هي الركائز التي تقوم عليها
    • أ. الادارة
    • ب. ادارة الشخصية
    • ج. القوة العاطفية
    • د. القيادة العاطفية
  • س4- كل مما يلي من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدا
    • أ. التعلم والتطور
    • ب. المشاركة
    • ج.تحديد الاهداف
    • د. تقييم الاداء والتغذية الراجعه
  • س5- بحسب نظرية دورة حياة القائد فإن القائد يعطي حرية التصرف الذاتي للمرؤوسين إذا كان
    • أ.سلوك العاملين غير ناضج
    • ب. سلوك العاملين ذا نضوج متوسط
    • ج. سلوك العاملين ذا نضوج ضعيف
    • د. سلوك العاملين ذا نضوج فوق المتوسط
  • س6- يختلف المدير عن القائد فالمدير يميل إلى
    • أ. عدم التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
    • ب. التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
    • ج. عدم التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
    • د. التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
  • س7- القيادة الفعالة هي ذلك النمط الذي ينمي في الافراد القدرة لكي يصبحوا هم أنفسهم قادة .
    • أ. صحيح
    • ب. خطأ
  • س8- القيادة الاداريه كفن تعني
    • أ. استخدام أدوات وأساليب منهجية
    • ب. مهارة وخبرة ومرونة
    • ج.استخدام اساليب مالية كالتحليل والتخطيط المالي
    • د.استخدام أدوات وأساليب منطقية
  • س9- ليس من عناصر القيادة الفعالة
    • أ. الكفاءة
    • ب. القائد
    • ج. الأفراد
    • د. المناخ التنظيمي
  • س10- يعد ............ صاحب نظرية المسار والهدف
    • أ. Fiedler
    • ب. House
    • ج.Vroom
    • د.Bass
  • س11- كل مما يلي من سمات القائد الكارزمي ماعدا
    • أ. متساو مع التابعين
    • ب.موجه ومعلم لتابعيه
    • ج.مثلا أعلى يحتذى به
    • د.تقليدي ويعمل ضمن معايير موضوعية
  • س12- من مبادئ الإدارة بالتجوال التحدث مع العاملين والاستماع لكل منهم ومشاركتهم في المنافسات وحل المشكلات
    • أ.صحيح
    • ب.خطأ
  • س13- تقوم الادارة بالتجوال على عدة عمليات (وظائف) هي
    • أ. التخطيط والتنسيق والتوجيه والمتابعه
    • ب. التنسيق والتنظيم والتوجيه والمتابعه
    • ج. التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق
    • د. التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعه
  • س14- كل ممايلي من انماط القيادة الإدارية بحسب دراسات جامعة ميتشجان ماعدا
    • أ. النمط التسلطي الدكتاتوري النفعي
    • ب.النمط التسلطي الدكتاتوري الاستغلالي
    • ج. النمط الديموقراطي الاستغلالي
    • د. النمط الديموقراطي الاستشاري
  • س15- استراتيجية الوقت والمجهودات الكلية للإدارة من
    • أ. أهداف الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ب. سمات الإدارة بالأهداف والنتائج
    • ج. عناصر الإدارة بالأهداف والنتائج
    • د. مهارات الإدارة بالأهداف والنتائج
  • س16- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات الأداء
    • أ.صحيح
    • ب. خطأ
  • س17- وظيفة .................. تعني اهتمام القائد ومراقبته لكل مايجري في المنظمة
    • أ. التنظيم
    • ب. التحفيز
    • ج. الرقابة
    • د. التخطيط
  • س18- يتميز القادة بأنهم
    • أ. يراقبون ويحافظون
    • ب. يحركون ويطورون
    • ج. يقبلون بالواقع الحالي
    • د. يقلدون
  • س19- الصعوبة والترشيد والجهود الجماعية المشتركة من :
    • أ. أهداف عملية اتخاذ القرار
    • ب. مراحل عملية اتخاذ القرار
    • ج. سمات عملية اتخاذ القرار
    • د. مكونات عملية اتخاذ القرار
  • س20- الكاريزما كلمة يونانية تعني
    • أ. الجاذبية الشخصية
    • ب. السلوك
    • ج.الكفاءة
    • د. الفعالية
  • س21- يدفع أفراد مجموعته إلى العمل باستخدام العقاب والشدة واستخدام الحوافز القائمة على الخوف والتهديد
    • أ. القائد الايجابي
    • ب.القائد اللامركزي
    • ج.القائد السلبي
    • د.القائد المركزي
  • س22- هدفت دراسة جامعة أوهايو إلى بحث العوامل المحددة لسلوك القائد
    • أ.خطأ
    • ب.صحيح
  • س23- كل ممايلي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا
    • أ. تقييم الأداء
    • ب. الوضوح والمباشؤة
    • ج. استخدام المدعمات والعقاب
    • د. تحديد أساليب
  • س24- تصنف القرارات الاستراتيجيه والتكتيكيه والتنفيذية وفقاً لـ
    • أ. الوظائف الأساسية في المنظمة
    • ب. امكانية برمجتها
    • ج. اهميتها
    • د. اساليب اتخاذها
  • س25- القادة يولدون ولايصنعون بحسب نظرية
    • أ. القيادة الموقفية
    • ب.الرجل العظيم
    • ج.السمات
    • د.القيادة الفعالة
  • س26- يكون اتجاه اتصالات القائد مع المرؤوسين
    • أ. من أسفل إلى أعلى
    • ب. لايسمح لهم بالاتصال معه
    • ج.من أعلى إلى أسفل
    • د. من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى
  • س27- أسلوب استخدام المدير للسلطة في قيادة المرؤوسين هو
    • أ. النمط القيادي
    • ب. القيادة العاطفية
    • ج. الفعالية القيادية
    • د. الكفاءة القيادية
  • س28- كل مما يلي من العوامل المؤثرة في عملية صنع القرار واتخاذه ماعدا
    • أ. العوامل الذاتية
    • ب. العوامل البيئية
    • ج. العوامل الانسانية
    • د. العوامل التنظيمية
  • س29- بحسب نظرية السمات من السمات ........... أن يتسم القائد بالدافعية للانجاز والمسؤولية والمثابرة
    • أ. المرتبطة بالذكاء
    • ب. المرتبطة بالأداء
    • ج. الاجتماعية
    • د. الشخصية
  • س30- القيادة الإيجابية والقيادة السلبية هي أنماط قيادية بحسب وجهة نظر
    • أ. مصدر السلطة
    • ب. السمات
    • ج. الدوافع
    • د. مركزية السلطة
  • س31- نمط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بثلاثة عناصر يتخذها القائد بالحسبان هي
    • أ. التكامل والسرعة والتوقيت
    • ب. التكامل والسرعة والكفاءة
    • ج. التوازن والسرعة والتكامل
    • د. التوازن والتوقيت والتكامل
  • س32- يتمثل جوهر عملية القيادة في القدرة على التأثير الذي يحدثه القائد على سلوك واتجاهات وآراء ومشاعر الافراد الآخرين
    • أ. صحيح
    • ب.خطأ
  • س33- يعمل القائد على تحقيق
    • أ. الأهداف التنظيمية بغض النظر عن أهداف المرؤوسين
    • ب. أهداف المرؤوسين بغض النظر عن الاهداف التنظيمية
    • ج. الاهداف التنظيمية واهداف المرؤوسين
    • د. اهدافه الشخصية
  • س34- التجوال الاداري والكلي والتجوال الجزئي المحدود هي انواع للتجوال الاداري من حيث
    • أ. الشمول
    • ب. الدوافع
    • ج. التوقيت
    • د. الهدف
  • س35- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية. الاحترام)
    • أ. يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك
    • ب. يتبع الأفراد القائد نظراً لما حققه من انجازات للمنظمة
    • ج. يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
    • د. يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك
  • س36- نظم العاملين ونظم المعلومات والنظم المالية هي النظم المساندة لـ
    • أ. ادارة الوقت
    • ب. الادارة بالتجول
    • ج. اتخاذ القرارات
    • د. الادارة بالاهداف والنتائج
  • س37- القيادة هي أن يمتلك القائد كل السلطة اللازمة لممارسة مهامه القيادية وذلك على أساس
    • أ. السمات الشخصية
    • ب. مركز لتفاعلات الجماعة
    • ج. وظيفة من وظائف القيادة
    • د. السلطة الممنوحة للقائد
  • س38- يركز على الجوانب المعنوية والعاطفيه في عمله
    • أ. الرئيس
    • ب. المدير
    • ج. القائد
    • د. المرؤوس
  • س39- بحسب نظرية الشبكة الادارية فإن المدير .......... يكون قائد للفريق ويقدم أمثلة ايجابية(نمط القيادة الفعالة)
    • أ.الاجتماعي
    • ب.المتكامل
    • ج.المتوسط
    • د.السلطوي
  • س40- يتكون المناخ التنظيمي كعنصر من عناصر القيادة الفعالة من مكونات مادية ومكونات معنوية
    • أ.خطأ
    • ب.صحيح
    • ج/ وضع الحلول البديله
    • د/ تعريف القضيه التفاوضيه
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

ليست هناك تعليقات