فرز أسئلة السنوات ادارة الانتاج والعمليات

فرز أسئلة السنوات السابقة

مقرر إدارة الإنتاج والعمليات – دار313

تعليم عن بعد (نظام الانتساب المطور)

المستوى الخامس

 للعام الدراسي الصيفي 1438هـ / 1439هـ

 اعداد: الأخت وسام + الأخ ملهم

نشر

Maryam Abulking ヅ  




  • س1- مخرجات المنظمة التي تكون في شكل غير ملموس1 تسمى:
    • أ. خدمة فقط
    • ب. سيارة
    • ج. سلعة
    • د. سلعة فقط

  • س2- من ضمن الوظائف الرئيسة لوظيفة الإنتاج والعمليات:
    • أ. التصميم والتشغيل
    • ب. التصميم فقط
    • ج. التشغيل فقط
    • د. الشراء فقط

  • س3- يعتبر رأس3 المال من ضمن:
    • أ. مخرجات المنظمة
    • ب. مدخلات المنظمة
    • ج. أ + ب
    • د. لا شيء مما سبق

  • س4- المنظمة التي لديها مخرجات هي المنظمة:
    • أ. المملوكة للدولة
    • ب. المملوكة للأفراد
    • ج. أ + ب
    • د. لا شيء مما سبق

  • س5- موارد المنظمة المستخدمة لإتمام الإنتاجية تسمى:
    • أ. المخرجات
    • ب. المدخلات
    • ج. العملية التحويلية
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س6- ما يبرر وجود المنظمة لنظام في مجال الأعمال الخاص بها هو أن يكون لها:
    • أ. مخرجات
    • ب. مدخلات
    • ج. عملية تحويلية
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س7- الجزء من النظام الذي يربط مدخلات المنظمة بمخرجاتها يسمى:
    • أ. البيئة المحيطة
    • ب. العملية التحويلية
    • ج. القيادة الإدارية
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س8- تسمى العملية التي تجرى على مدخلات المنظمة للحصول على المخرجات بالعملية:
    • أ. الشرائية
    • ب. التسويقية
    • ج. التحويلية
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س9- تختص إدارة الإنتاج والعمليات بإدارة:
    • أ. مدخلات المنظمة
    • ب. مخرجات المنظمة
    • ج. العملية التحويلية للمنظمة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س10- من ضمن الوظائف الرئيسة لإدارة الإنتاج والعمليات :
    • أ. التحفيز
    • ب. التوجيه
    • ج. التشغيل
    • د. التسويق

  • س11- وظيفة إدارة الإنتاج والعمليات التي يتم التأكد من خلالها من أن التشغيل الفعلي يتم حسب الخطة الموضوعة هي وظائف:
    • أ. التشغيل
    • ب. الرقابة
    • ج. التصميم
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س12- من ضمن الوظائف الرئيسة لوظيفة الإنتاج والعمليات:
    • أ. التصميم والتشغيل
    • ب. التصميم فقط
    • ج. التشغيل فقط
    • د. الشراء فقط

  • س13- تجري المنظمة العملية التحويلية على:
    • أ. المدخلات
    • ب. المخرجات
    • ج. التغذية العكسية
    • د. البيئة المحيطة

  • س14- تختص ادارة الإنتاج والعمليات بإدارة:
    • أ. المخرجات
    • ب. المدخلات
    • ج. العملية التحويلية
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س15- تسمى العملية التي تجرى على مدخلات المنظمة للحصول على المخرجات بالعملية:
    • أ. الشرائية
    • ب. التسويقية
    • ج. التحويلية
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س16- نظم الإنتاج العادية الملموسة هي تلك التي يندرج تحتها كافة عمليات التصنيع، ومن أمثلتها:
    • أ. الجامعات
    • ب. بنك الراجحي
    • ج. شركة سابك
    • د. الخطوط الجوية السعودية

  • س17- تعتبر أماكن الترفيه من ضمن نظم الإنتاج المختصة بالتحويل:
    • أ. العضوي
    • ب. النفسي
    • ج. المادي
    • د. لا شيء مما سبق

  • س18- من ضمن النظم الإنتاجية التبادلية:
    • أ. شركات الطيران
    • ب. الجامعات.
    • ج. تجار الجملة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س19- عند بدء تشغيل قطار الرياض بمشيئة الله، فسوف يمثل هذا القطار نظام إنتاجي:
    • أ. مكاني
    • ب. للتحويل العضوي
    • ج. تبادلي
    • د. للتحويل النفسي

  • س20- من امثلة نظم الإنتاج المادية الملموسة:
    • أ. الصناعات الغذائية
    • ب. الخطوط الجوية السعودية
    • ج. الجامعات
    • د. هيئة الترفيه

  • س21- من أمثلة النظم الإنتاجية المكانية:
    • أ. تجار التجزئة
    • ب. جامعة الامام محمد بن سعود
    • ج. الخطوط الجوية السعودية
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س22- تعتبر هيئة الترفيه في المملكة السعودية شكلا من اشكال النظم الإنتاجية المعنية:
    • أ. بالتحويل النفسي
    • ب. بتبادل السلع والخدمات
    • ج. بتخزين السلع
    • د. بالتحويل العضوي

  • س23- يمكن تحديد مواصفات قابلة للقياس23 بشكل دقيق في حالة:
    • أ. السلع
    • ب. السلع والخدمات
    • ج. الخدمات
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س24- نظم الإنتاج التي تعتمد بشكل رئيس24 على الأفراد في نظم:
    • أ. إنتاج السلع
    • ب. تقديم الخدمات
    • ج. إنتاج السلع وتقيم الخدمات
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س25 الاتصال بين مقدم الخدمة والمستفيد منها هو اتصال:
    • أ. غير مباشر فقط
    • ب. مباشر فقط
    • ج. لا داعي له
    • د. مباشر وغير مباشر

  • س26- النظم التي تعتمد بشكل رئيس26 على المواد المستخدمة وتكنولوجيا الإنتاج هي نظم:
    • أ. انتاج السلع
    • ب. انتاج السلع وتقديم الخدمات
    • ج. تقديم الخدمات
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س27- يوصف تقديم خدمة نمطية في منظمات الخدمات بأنه من الأمور:
    • أ. السهلة إلى حد ما
    • ب. السهلة للغاية
    • ج. الصعبة
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س28- عملية تقييم الخدمة تكون:
    • أ. قبل استفادة العميل منها
    • ب. في نفس لحظة استفادة العميل منها
    • ج. لا علاقة لها بلحظة استفادة العميل منها
    • د. بعد لحظة استفادة العميل منها

  • س29- مخرجات المنظمة التي تكون في شكل غير ملموس29 تسمى:
    • أ. خدمة فقط
    • ب. سيارة
    • ج. سلعة
    • د. سلعة فقط

  • س30- من ضمن اهداف ادارة الانتاج والعمليات:
    • أ. تحقيق رضا المنافسين
    • ب. الإنتاجية المنخفضة
    • ج. تحقيق رضا الموردين
    • د. الإنتاجية المرتفعة

  • س31- من ضمن أهداف إدارة الإنتاج والعمليات تحقيق:
    • أ. رضا المستهلك أو العميل
    • ب. رضا المنافسين
    • ج. رضا حملة الأسهم
    • د. لا شيء مما سبق

  • س32- اجمالي عدد الوحدات التي تنتجها المنظمة خلال فترة زمنية معينة هو تعبير عن:
    • أ. الإنتاجية
    • ب. الأرباح
    • ج. الإنتاج
    • د. المبيعات

  • س33- الإنتاج يساوي:
    • أ. المخرجات مقسومة على المدخلات
    • ب. المخرجات مضافاً إليها المدخلات
    • ج. المخرجات مطروحاً منها المدخلات
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س34- المقياس34 الذي يعكس34 العلاقة بين مخرجات ومدخلات المنظمة خلال فترة معينة هو:
    • أ. مقياس الإنتاج
    • ب. مقياس المبيعات
    • ج. مقياس الإنتاجية
    • د. لا شيء مما سبق

  • س35- عند قياس35 الإنتاجية: يجب الاعتماد بقدر الإمكان على الكميات لا على القيم في قياس35 كل من المدخلات والمخرجات، وذلك حتى نتجنب أي تغيير في:
    • أ. الأسعار
    • ب. الفعالية
    • ج. الكفاءة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س36- إذا كانت مخرجات منظمة ما في عام 2016 = 2000 ريال ومدخلاتها = 500 ريال، فإن إنتاجية تلك الشركة عام 2016 تساوي:
    • أ. 0.25 ريال
    • ب. 4 ريالات
    • ج. 50 ريال
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س37- إذا كانت مخرجات منظمة ما في عام 2017 = 4000 ريال ومدخلاتها = 800 ريال فان إنتاجية تلك المنظمة في هذا العام تساوي:
    • أ. 5 ريال
    • ب. 0,20 ريال
    • ج. 60 ريال
    • د. 32 ريال

  • س38- يحسب مقياس38 الإنتاجية من خلال:
    • أ. طرح المخرجات من المدخلات
    • ب. ضرب المدخلات في المخرجات
    • ج. قسمة المخرجات على المدخلات
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س39- عند قسمة مخرجات المنظمة على مدخلاتها فإن ناتج القسمة يساوي:
    • أ. إيرادات المنظمة
    • ب. مبيعات المنظمة
    • ج. إنتاج المنظمة
    • د. انتاجية المنظمة

  • س40- تعتبر المواد المستخدمة في عملية الإنتاجية من اهم موارد المنظمة وهي تصنف على انها من ضمن عناصر:
    • أ. المخرجات
    • ب. المدخلات
    • ج. الرقابة
    • د. التغذية العكسية

  • س41- الكفاءة هي القيام بالعمل بأفضل طريقة ممكنة من حيث:
    • أ. التكلفة
    • ب. العائد
    • ج. الوقت
    • د. التكلفة أو العائد أو الوقت

  • س42- فعل الأشياء الصحيحة هو تعبير عن:
    • أ. الكفاءة
    • ب. التكلفة الاجمالية
    • ج. الفعالية
    • د. لا شيء مما سبق

  • س43- درجة الاقتراب من الهدف المنشود نتيجة القيام بعمل ما يعبر عنها، مقياس: مكرر
    • أ. الفعالية
    • ب. الكفاءة
    • ج. الإنتاجية
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س44- عندما يعزم المدير بالعمل الواجب الذي يوصله الى تحقيق هدف محدد فانه يوصف
    • أ. بالكفاءة فقط
    • ب. بالفعالية فقط
    • ج. بالكفاءة والفعالية
    • د. بعدم الفعالية

  • س45- يعتر فعل الاشياء بطريقة صحيحة عن مفهوم:
    • أ. الفعالية
    • ب. الإنتاجية
    • ج. المدخلات
    • د. الكفاءة

  • س46- تعبر الفعالية عن:
    • أ. فعل الأشياء الصحيحة
    • ب. فعل الأشياء غير الصحيحة
    • ج. فعل الأشياء بطريقة صحيحة
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س47- تؤدي الإنتاجية المتميزة على المستوى القومي إلى:
    • أ. تحسين الوضع التنافسي
    • ب. تدهور الوضع التنافسي
    • ج. زيادة معدل التضخم
    • د. تحسين مستوى المعيشة

  • س48- ما يتأثر بمجموعة من العوامل التي قد تخرج في احيان كثيرة عن سلطة الادارة ولا تعكس48 كفاءتها يتمثل في: مكرر
    • أ. مؤشر الإنتاج
    • ب. مؤشر الإنتاجية
    • ج. مؤشر المالية
    • د. مؤشر المالية ومؤشر الإنتاجية

  • س49- تؤدي الإنتاجية المتميزة الى تحسين مستوى المعيشة على:
    • أ. المستوى الجزئي
    • ب. المستوى القومي
    • ج. مستوى المنشأة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س50- تعتبر المؤشرات المالية:
    • أ. ترجمة مالية للأداء
    • ب. بديلاً لمؤشر الإنتاجية
    • ج. قياس للأداء ذاته
    • د. لا شيء مما سبق

  • س51- ان المؤشرات المالية تعتبر:
    • أ. ترجمة مالية للأداء فقط
    • ب. مقياسا للأداء فقط
    • ج. بديلة لمؤشر الإنتاجية
    • د. مقياسا للأداء وترجمة مالية له

  • س52- تعتبر المؤشرات المالية:
    • أ. مكملة للمؤشرات الإنتاجية
    • ب. مطابقة للمؤشرات الإنتاجية
    • ج. بديلة للمؤشرات الإنتاجية
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س53- من ضمن تأثيرات الانتاجية المتميزة على مستوى المنشأة تخفيض: مكرر
    • أ. عبء الدعم
    • ب. معدل التضخم.
    • ج. تكلفة الوحدة المنتجة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س54- تؤدي الإنتاجية المتميزة الى تخفيض تكلفة الوحدة المنتجة على:
    • أ. مستوى الفرد العامل
    • ب. مستوى المنشأة
    • ج. المستوى القومي
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س55- تؤدي الإنتاجية المتميزة على المستوى القومي الى
    • أ. انخفاض معدل التضخم
    • ب. زيادة معدل التضخم
    • ج. انخفاض مستوى المعيشة
    • د. ثبات معدل التضخم

  • س56- تؤدي الإنتاجية المتميزة الى زيادة دخل العاملين وذلك
    • أ. على المستوى الشكلي
    • ب. على المستوى الكلي
    • ج. على المستوى القومي
    • د. على مستوى المنشاة

  • س57- من ضمن تأثيرات الإنتاجية المتميزة، تأثرها على مستوى:
    • أ. المنشأة
    • ب. برامج التدريب
    • ج. الأسرة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س58- تؤدي الإنتاجية المتميزة على المستوى القومي الى:
    • أ. دعم الوضع التنافسي
    • ب. زيادة دخل العاملين
    • ج. تحسين ربحية المنشأة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س59- المرحلة الثانية من مراحل دورة إدارة الإنتاجية هي مرحلة:
    • أ. تحليل الإنتاجية
    • ب. قياس الإنتاجية
    • ج. تحسين الإنتاجية
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س60- من ضمن المبادئ الواجب الحرص عليها في قياس60 الإنتاجية: مكرر
    • أ. الاعتماد بقدر الإمكان على القيم لا الكميات
    • ب. ثبات المقياس
    • ج. أ + ب
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س61- العملية التي تهدف الى تحديد الوضع النسبي لإنتاجية المنشأة وانتاجية عناصرها المختلفة بالنسبة لفترات سابقة أو منشآت أخرى تسمى:
    • أ. تحسين الإنتاجية
    • ب. مقارنة قيم الإنتاجية
    • ج. التشخيص
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س62- تعتبر مرحلة تحسين الإنتاجية مرحلة من مراحل دورة ادارة الإنتاجية، وهي المرحلة:
    • أ. الاولى
    • ب. الثانية
    • ج. الثالثة
    • د. الرابعة

  • س63- يتمثل مقام معادلة معدل نمو الإنتاجية في:
    • أ. إنتاجية الفترة الأحدث
    • ب. إنتاجية الفترة الأحدث مطروحاً منها إنتاجية الفترة الأقدم
    • ج. إنتاجية الفترة الاقدم
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س64- في القياس64 الكلي للإنتاجية وفقا لمدخل الاستخدام المباشر لمفهوم الإنتاجية فإن الانتاجية الكلية =
    • أ-إجمالي المخرجات × إجمالي المدخلات
    • ب-إجمالي المخرجات ـ إجمالي المدخلات
    • ج. إجمالي المخرجات + إجمالي المدخلات
    • د. إجمالي المخرجات ÷ إجمالي المدخلات

  • س65- يتم تقسيم مدخلات المنظمة الى أربع مجموعات هي العمل، ورأس65 المال، والمواد، بالإضافة الى:
    • أ. مباني المنظمة
    • ب. الخدمات
    • ج. أراضي المنظمة
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س66- من ضمن المبادئ الواجب الحرص عليها عند قياس66 الإنتاجية الاعتماد بقدر الإمكان على:
    • أ. الكميات والقيم
    • ب. المؤشرات المالية
    • ج. بالقيم لا الكميات
    • د. الكميات لا القيم

  • س67- محاولة ربط التغير في الإنتاجية الكلية بالتغير في مؤشرات الإنتاجية الخاصة بالعناصر تسمى:
    • أ. قياس الربحية
    • ب. التشخيص
    • ج. تحسين الإنتاجية
    • د. قياس الإنتاجية

  • س68- قدرت الانتاجية الكلية لإحدى الشركات خلال عام 2015 بقيمة 80 ريال مخرجات لكل ريال مدخلات؛ كما قدرت الانتاجية في عام 2016 بقيمة 100 ريال مخرجات لكل ريال مدخلات؛ وعليه فإن معدل نمو الانتاجية لهذه الشركة في عام 2016 هو:
    • أ. موجب 100%
    • ب. سالب 100%
    • ج. موجب 25%
    • د. سالب 25%

  • س69- قدرت الإنتاجية الكلية لإحدى الشركات خلال عام 2015م بقيمة 100 ريال مخرجات لكل ريال مدخلات، وخلال عام 2016م بقيمة 120 ريال مخرجات لكل ريال مدخلات، وعليه فإن معدل نمو الإنتاجية لهذه الشركة عام 2016م يساوي:
    • أ. موجب 100%
    • ب. موجب 20%
    • ج. سالب 100%
    • د. سالب 20%

  • س70- ان عملية ادارة الانتاجية عملية:
    • أ. مؤقتة
    • ب. مستمرة
    • ج. هامشية
    • د. مؤقتة وهامشية

  • س71- المرحلة الأولى من مراحل دورة إدارة الإنتاجية هي مرحلة:
    • أ. تحسين الانتاجية
    • ب. قياس الإنتاجية
    • ج. تحليل الإنتاجية
    • د. لا شيء مما سبق

  • س72- المرحلة الثالثة من مراحل دورة إدارة الإنتاجية هي:
    • أ. تحليل الإنتاجية
    • ب. قياس الإنتاجية
    • ج. تحسين الإنتاجية
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س73- من ضمن مراحل دورة إدارة الإنتاجية:
    • أ. قياس الإنتاجية
    • ب. تخطيط الإنتاجية
    • ج. رقابة الإنتاجية
    • د. تنظيم الإنتاجية

  • س74- في القياس74 الكلي للإنتاجية، تقسم المدخلات الى عدة عناصر هي:
    • أ. العمل ورأس المال
    • ب. العمل، ورأس المال، والخدمات
    • ج. العمل، ورأس المال، والمواد
    • د. لا شيء مما سبق

  • س75- إذا كان إنتاجية شركة ما عام 2013 = 2000 ريال، وانتاجيتها عام 2014 = 1000 فإن معدل نمو انتاجيتها عام 2014=
    • أ. موجب 100 %
    • ب. سالب 50%
    • ج. موجب 50 %
    • د. لا شيء مما سبق

  • س76- عند حدوث تحسن الإنتاجية فان قيمة معدل نمو الإنتاجية سوف تكون :
    • أ. موجبة فقط
    • ب. سالبة او موجبة
    • ج. صفرا
    • د. سالبا فقط

  • س77- في حالة عدم حدوث تغير إيجابي او سلبي في قيمة الإنتاجية فإن قيمة معدل نمو الإنتاجية سوف تكون:
    • أ. قيمة موجبة او سالبة
    • ب. صفراً
    • ج. قيمة موجبة فقط
    • د. قيمة سالبة فقط

  • س78- من الممكن ان تكون قيمة معدل نمو الإنتاجية موجبة، ويعني هذا:
    • أ. تدهوراً في الإنتاجية
    • ب. عدم حدوث تغير ايجابي او سلبي في الإنتاجية
    • ج. تحسناً في الإنتاجية
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س79- من ضمن مداخل تحسين الإنتاجية زيادة المخرجات وزيادة المدخلات بشرط أن تكون نسبة الزيادة في:
    • أ. المخرجات أعلى
    • ب. المواد أعلى
    • ج. المدخلات أعلى
    • د. لا شيء مما سبق

  • س80- أنشطة دورة إدارة الانتاجية يجب ان تكون في شكل:
    • أ. متتابع
    • ب. مستمر
    • ج. متتابع ومستمر
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س81- إذا كان معدل نمو انتاجية الشركة (س) 50% ومعدل نمو انتاجية الشركة (ص) % 80 فهذا يعني ان:
    • أ. اداء الشركة (ص) أفضل من الشركة (س)
    • ب. جهد الشركة (ص) في تحسن الاداء أفضل من الشركة (س)
    • ج. جهد الشركة (س) في تحسن الاداء أفضل من الشركة (ص)
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س82- من ضمن مداخل تحسين الانتاجية:
    • أ. ثبات المخرجات مع تقليل المدخلات
    • ب. ثبات المخرجات مع ثبات المدخلات
    • ج. تخفيض المخرجات مع زيادة المدخلات
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س83- عندما تتوسع المنشأة في الإنفاق بشرط أن يكون هناك مقابل أكبر لهذا الإنفاق، فان هذا المدخل من مداخل تحسين الإنتاجية يسمى:
    • أ. تخفيض المخرجات وتخفيض المدخلات بشرط أن تكون نسبة تخفيض المخرجات أكبر.
    • ب. زيادة المخرجات وزيادة المدخلات بشرط أن تكون نسبة الزيادة في المخرجات أعلى.
    • ج. زيادة المخرجات وزيادة المدخلات بشرط أن تكون نسبة الزيادة في المخرجات أقل.
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س84- أفضل مداخل تحسين الإنتاجية هو: مكرر
    • أ. تخفيض المخرجات مع زيادة المدخلات
    • ب. زيادة المخرجات مع تخفيض المدخلات
    • ج. زيادة المخرجات مع ثبات المدخلات
    • د. ثبات المخرجات مع زيادة المدخلات

  • س85- إذا كان انتاج الشركة س=2 مليون ريال، وإنتاج شركة ص =4 مليون ريال، فيمكن القول:
    • أ.انه من غير الممكن الحكم على الأداء من البيانات المتاحة
    • ب. ان أداء الشركة ص افضل من س
    • ج. ان أداء الشركة س أفضل من ص
    • د. ان أداء الشركة س يماثل ص

  • س86- عند قسمة مخرجات المنظمة على مدخلاتها فإن ناتج القسمة يساوي:
    • أ. إيرادات المنظمة
    • ب. مبيعات المنظمة
    • ج. إنتاج المنظمة
    • د. انتاجية المنظمة

  • س87- من العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع؛ درجة التشجيع الحكومي وسياسة الدولة والتي قد تكون في شــكل:
    • أ. زيادة الضرائب
    • ب. وضع قيود على التوظيف
    • ج. وضع قيود على تحويل العائد
    • د. الاعفاء الضريبي

  • س88- في حالة الصناعات الغذائية، يفضل أن يكون المشروع بالقرب من:
    • أ. الأسواق ومنافذ التوزيع
    • ب. الوزارات الخدمة
    • ج. مصدر المادة الخام
    • د. لا شيء مما سبق

  • س89- من المفترض أن يكون موقع الجامعات بالقرب من:
    • أ. الأسواق ومنافذا لتوزيع العملاء
    • ب. موردي المستلزمات التعليمية
    • ج. مصدر المادة الخام
    • د. لا شيء مما سبق

  • س90- من ضمن العوامل التي تؤثر في اختيار موقع المشروع:
    • أ. التنظيم
    • ب. القيادة
    • ج. التخطيط
    • د. العمالة

  • س91- من ضمن العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع:
    • أ. معدل الانتاج المستهدف
    • ب. مصادر الطاقة والمياه
    • ج. تصميم المنتج
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س92- في صناعة الأثاث؛ من المفضل إقامة المشروع بالقرب من:
    • أ. مستلزمات الإنتاج فقط
    • ب. المادة الخام فقط
    • ج.مواقع الأسواق ومنافذ التوزيع
    • د.المادة الخام ومستلزمات الإنتاج

  • س93- من ضمن سياسات التشجيع الحكومي كأحد العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع:
    • أ. الدعم النقدي
    • ب. المشاركة في ادارة المشروع
    • ج. الاعفاء الضريبي لعدة سنوات
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س94- في حالة الصناعات الغذائية التي تعتمد على الخضروات والفاكهة والمواد الخام التي تتعرض للتلف السريع؛ يفضل اختيار موقع المشروع بالقرب من:
    • أ. مصادر المادة الخام
    • ب. البنوك
    • ج. السواق ومنافذ التوزيع
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س95- يعتبر الإعفاء الضريبي لعدة سنوات عامل فرعي من العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع، وينتمي هذا العامل الفرعي إلى عامل رئيسي هو:
    • أ. درجة التشجيع الحكومي وسياسة الدولة
    • ب. مصادر الطاقة والمياه
    • ج. المادة الخام ومستلزمات الإنتاج
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س96- من ضمن العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع:
    • أ. مواقع الأسواق ومنافذ التوزيع
    • ب. العمالة
    • ج. درجة التشجيع الحكومي وسياسة الدولة
    • د. كل الخيارات صحيحة

  • س97- يجب اختيار موقع المشروع بالقرب من الأسواق ومنافذ التوزيع (العملاء المرتقين) في حالة كون المشروع متمثلا في:
    • أ. الصناعات الغذائية
    • ب. مكاتب البريد
    • ج. الجامعات
    • د. الجامعات ومكاتب البريد

  • س98- يجب اختيار مواقع مكاتب البريد بالقرب من:
    • أ. المادة الخام
    • ب. الأسواق ومنافذ التوزيع (العملاء المرتقبين)
    • ج. مستلزمات الإنتاج
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س99- يتم اختيار موقع المشروع بالقرب من الأسواق ومنافذ التوزيع (العملاء المرتقبين) في حالة:
    • أ. الصناعات الغذائية
    • ب. الصناعات الغذائية والفنادق
    • ج. الفنادق
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س100- يعتبر بيع الاراضي بأسعار مخفضة في بعض الاماكن عامل فرعي من العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع وينتمي هذا العامل الى عامل رئيسي هو:
    • أ. المواد الخام ومستلزمات الإنتاج
    • ب. مصادر الطاقة والمياه
    • ج. درجة التشجيع الحكومي وسياسة الدولة
    • د. مواقع الاسواق ومنافذ التوزيع

  • س101- في اسلوب المعامل العام، العوامل التي يمكن قياسها بشكل مالي هي العوامل: مكرر
    • أ. الموضوعية
    • ب. غير الموضوعية
    • ج. الحرجة
    • د. الذاتية او الشخصية

  • س102- بعد مستوى التعادل يحقق المشروع:
    • أ. أرباحا
    • ب. أرباحاً وخسائر
    • ج. لا أرباح رولا خسائر
    • د. خسائر

  • س103- في الرسم البياني لتحليل التعادل؛ يبدأ خط التكاليف الكلية من نقطة:
    • أ. الإيرادات الكلية
    • ب. التكاليف الثابتة
    • ج. الأصل (الصفر)
    • د. المبيعات

  • س104- في الرسم البياني لتحليل التعادل إذا بلغت التكاليف الثابتة للمنظمة 10000 ريال فان نقطة بداية خط الممثل لخط التكاليف الكلية لتلك المنظمة =
    • أ. اقل من 10000
    • ب. أكبر من 10000
    • ج. 10000 ريال
    • د. نقطة صفر

  • س\\ يتمثل بسط معادلة عدد الوحدات التي تحقق التعادل:
    • أ. التكلفة المتغيرة للوحدة
    • ب. التكلفة الثابتة
    • ج. تكلفة المواد الخام
    • د. تكاليف الصيانة

  • س106- في الرسم البياني لتحليل التعادل، الخط الذي يبدأ من نقطة الأصل (نقطة الصفر) هو خط:
    • أ. التكاليف الكلية
    • ب. التكاليف الثابتة
    • ج. الإيرادات الكلية
    • د. كل الخيارات صحيحة

  • س107- إذا توافرت لك البيانات التالية عن منظمة ما لسنة معينة: التكاليف الثابتة 2000 ريال، وسعر بيع الوحدة الذي تنتجه 15 ريال؛ والتكاليف المتغيرة للوحدة من هذا المنتج 5 ريالات، فإن عدد الوحدات التي تحقق التعادل:
    • أ. 600 وحدة
    • ب. 400 وحدة
    • ج. 200 وحدة
    • د. 500 وحدة

  • س\\اذا توافرت لك البيانات التالية عن منظمة ما لسنة معينة: التكاليف الثابتة 2000 ريال وسعر بيع الوحدة الذي تنتجه 20 ريال والتكاليف المتغيرة للوحدة من هذا المنتج 10 ريالات فان عدد الوحدات التي تحقق التعادل =
    • أ. 500 وحدة
    • ب. 200 وحدة
    • ج. 400 وحدة
    • د. 300 وحدة

  • س109- يحقق المشروع خسائر:
    • أ. بعد مستوى التعادل
    • ب. عند مستوى التعادل
    • ج. قبل مستوى التعادل
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س110- إذا كان عدد الوحدات التي تحقق التعادل لمنشأة ما = 300 وحدة، فان هذه المنشأة تحقق أرباحا:
    • أ. بعد الوحدة رقم 300
    • ب. قبل الوحدة رقم 400
    • ج. عند الوحدة رقم 300
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س\\ بسط معادلة ك الربح هو:
    • أ. ث + الربح
    • ب. ث - الربح
    • ج. ث÷الربح
    • د. ث× الربح

  • س112- عند قسمة ث على (س112- م) فإن الناتج هو:
    • أ. عدد الوحدات التي تحقق التعادل
    • ب. التكاليف المتغيرة للوحدة
    • ج. سعر بيع الوحدة
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س113- عند التمثيل البياني لفكرة تحليل التعادل، يتمثل المحور الأفقي في:
    • أ. التكاليف، الإيرادات
    • ب. حجم الإنتاج
    • ج. التكاليف الثابتة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س114- إذا توافرت لك البيانات التالية عن منظمة ما لسنة ما؛ التكاليف الثابتة 1000 ريال وسعر بيع الوحدة من المنتج الذي تنتجه 15 ريال والتكاليف المتغيرة للوحدة من هذا المنتج 5 ريالات فإن عدد الوحدات التي تحقق سعر التعادل:
    • أ. 500 وحدة
    • ب. 400 وحدة
    • ج. 300 وحدة
    • د. 100 وحدة

  • س115- إذا توافرت لك البيانات التالية عن منظمة ما لسنة معينة: التكاليف الثابتة 1000 ريال، وسعر بيع الوحدة من المنتج الذي تنتجه 15 ريال، والتكاليف المتغيرة للوحدة من هذا المنتج 5 ريالات، وتستهدف هذه المنظمة تحقيق أرباح قيمتها 5000 ريال فإن حجم الإنتاج اللازم لتحقيق هذا الربح يساوي:
    • أ. 400 وحدة
    • ب. 500 وحدة
    • ج. 600 وحدة
    • د. لا شيء ما ذكر

  • س116- مقام معادلة عدد الوحدات التي تحقق التعادل هو:
    • أ. التكاليف الثابتة
    • ب. سعر بين الوحدة مضافا اليه التكاليف المتغيرة للوحدة
    • ج. لا شيء مما ذكر
    • د. سعر بيع الوحدة مطروحات منه التكاليف المتغيرة للوحدة

  • س117- تكون التكاليف الكلية أعلى من الايرادات الكلية:
    • أ. قبل نقطة التعادل
    • ب. بعد نقطة التعادل
    • ج. عند نقطة التعادل
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س\\ بعد نقطة التعادل تكون الإيرادات الكلية:
    • أ. مساوية للتكاليف الكلية
    • ب. اقل من التكاليف الكلية
    • ج. اعلى من التكاليف الكلية
    • د. لا علاقة لها بالتكاليف الكلية

  • س119 / إذا كان العامل الحرج لموقع ما = صفر، فإن المعامل العام لهذا الموقع ستكون قيمته
    • أ. واحد
    • ب. ثلاثة
    • ج. صفر
    • د. أربعة

  • س120- قد تكون قيمة العامل الحرج في أسلوب المعامل العام = 0 أو 1، ويعني الصفر أن العنصر الذي يعبر عنه هذا العامل:
    • أ. متوفر نسبيا
    • ب. متوفر بكثرة
    • ج. غير متوفر
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س121- إذا بلغت التكاليف الثابتة لشركة ما 100.000 ريال وتستهدف هذه الشركة تحقيق ربح مقداره 20.000 ريال ويبلغ سعر بيع الوحدة 100 ريال والتكلفة المتغيرة للوحدة 50 ريال فإن حجم الإنتاج اللازم لتحقيق الربح المستهدف يساوي:
    • أ. 2.400 وحدة
    • ب. 4.000 وحدة
    • ج. 5.000 وحدة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س122- في أسلوب المعامل العام الموقع الأفضل هو الموقع:
    • أ. ذو اعلى معامل عام
    • ب. ذو اقل معامل عام بشرط الا يكون مساويا للصفر
    • ج. ذو اقل معامل عام
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س123- إذا توافرت لديك البيانات التالية عن موقع مقترح لمنظمة ما: المعامل الموضوعي = 0.90 والمعامل الذاتي او الشخصي =0.50 والمعامل الحرج = 1 وقيمة ألفا = 0.75 فان المعامل العام لهذا الموقع يساوي:
    • أ. صفر
    • ب. 0.70
    • ج. 0.60
    • د. 0.80

  • س124- إذا توافرت لك البيانات التالية عن موقع مقترح لمنظمة ما: المعامل الموضوعي =0.91 , والمعامل الذاتي =0.50,والمعامل الحرج = صفر، وقيمة ألفا = 0.75، فإن المعامل العام لهذا الموقع يساوي:
    • أ. صفراً
    • ب. 0.86
    • ج. 0.61
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س125- يمثل الرمز (ث) في معادل التعادل:
    • أ. سعر بيع الوحدة
    • ب. التكاليف المتغيرة للوحدة
    • ج. التكاليف الثابتة
    • د. لا شيء مما سبق

  • س126- إذا بلغت التكاليف الثابتة لمنظمة ما 3000 ريال، وبلغ سعر بيع الوحدة من المنتج الخاص بها 10 ريالات، وقدرت التكاليف المتغيرة للوحدة من هذا المنتج بمبلغ 5 ريالات، فإن نقطة التعادل بالوحدات =
    • أ. 600 وحدة
    • ب. 700 وحدة
    • ج. 800 وحدة
    • د. لا شيء مما سبق

  • س127- في أسلوب المعامل العام، تعتبر تكلفة الأراضي من ضمن العوامل:
    • أ. الذاتية أو الشخصية
    • ب. الموضوعية
    • ج. الحرجة
    • د. لا شيء مما سبق

  • س128- في أسلوب المعامل العام تصنف كافة أنواع التكلفة والعائد تصنف على انها عوامل:
    • أ. حرجة
    • ب. ذاتية
    • ج. شخصية
    • د. موضوعية

  • س129- تعتبر أهداف النظام الإنتاجي من ضمن:
    • أ. مدخلات ومخرجات الترتيب الداخلي للموقع
    • ب. العمليات التشغيلية للترتيب الداخلي للموقع
    • ج. مخرجات الترتيب الداخلي للمرة
    • د. مدخلات الترتيب الداخلي للموقع

  • س130- تعتبر الصناعات الغذائية من امثلة الصناعات:
    • أ. التحليلية
    • ب. التحويلية
    • ج. الاستخراجية
    • د. التجميعية

  • س131- تعتبر شركة المراعي احدى الشركات الصناعات الغذائية التي تصنف على انها صناعة:
    • أ. تجميعية
    • ب. تحويلية
    • ج. استخراجية
    • د. تحليلية

  • س132- من ضمن مدخلات عملية تحديد الترتيب الداخلي للموقع:
    • أ. أهداف النظام الإنتاجي
    • ب. قوة الشركات المنافسة
    • ج. مساحة المكان المخصص للعملية الانتاجية
    • د. أ + ج

  • س133- من ضمن مدخلات عملية تحديد الترتيب الداخلي للموقع:
    • أ. مساحة المكان المخصص للعملية الإنتاجية
    • ب. مساحة المكان المخصص للعملية التسويقية
    • ج. مساحة الموقع المخصص للعملية التمويلية
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س134- تعتبر صناعة تكرير البترول من أمثلة الصناعات:
    • أ. التحليلية
    • ب. التحويلية
    • ج. التجميعية
    • د. الاستخراجية

  • س135- من أمثلة الصناعات التحليلية:
    • أ. صناعات السيارات
    • ب. صناعة تكرير البترول
    • ج. صناعة الغزل والنسيج
    • د. كل الخيارات صحيحة

  • س136- من أمثلة أنواع الصناعات:
    • أ. الصناعة الرأسية
    • ب. الصناعة التحويلية
    • ج. الصناعة الأفقية
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س137- من ضمن مدخلات علمية تحديد الترتيب الداخلي للموقع:
    • أ. نمط القيادة السائد بالمنظمة
    • ب. أسلوب اختيار العاملين بالمنظمة
    • ج. حجم الطلب المتوقع على المنتج
    • د. لا شيء مما سبق

  • س138- من أمثلة الصناعات التحويلية صناعة:
    • أ. الغزل والنسيج
    • ب. السيارات
    • ج. تكرير البترول
    • د. لا شيء مما سبق

  • س139- من ضمن مدخلات عملية الترتيب الداخلي للموقع:
    • أ. أهداف نظام المعلومات
    • ب. أهداف نظام التقاعد
    • ج. اهداف النظام الإنتاجي
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س140- قد يكون نوع الصناعة، صناعة:
    • أ. تحويلية
    • ب. تجميعية
    • ج. تحليلية
    • د. جميع ما ذكر

  • س141- من المفترض ان يكون قرار الترتيب الداخلي للموقع:
    • ا- تاليا لقرار الانشاء لمباني المشروع
    • ب- سابقا لقرار الانشاء لمباني المشروع
    • ج- متزامنا مع قرار الانشاء لمباني المشروع
    • د- لا علاقة له بقرار انشاء لمباني المشروع

  • س142- عندما يكون هناك تنوع في مواصفات الأوامر الإنتاجية الواردة للمنظمة، يفضل استخدام الترتيب الداخلي للموقع على أساس:
    • أ. الموردين
    • ب. العملية
    • ج. المنتج
    • د. المنافسين

  • س143- من ضمن أنواع الترتيب الداخلي للموقع الترتيب على أساس:
    • أ. المنافسين
    • ب. العاملين بالمنظمة
    • ج. إدارة المنظمة
    • د. المنتج

  • س144- تتبع المستشفيات الترتيب الداخلي على أساس:
    • أ. العملية
    • ب. المنتج
    • ج. الأطباء
    • د. الممرضين

  • س145- عندما يكون هناك طلب مستقر الى حد ما على المنتج ولا يتسم ذلك الطلب بالموسمية الحادة يجب اتباع الترتيب الداخلي على اساس:
    • أ. العملية
    • ب. المنتج
    • ج. المنافسة
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س146- نوع الترتيب الداخلي للموقع الذي يشترط لأتباعه أن يكون المنتج نمطيا أو يسمح بالتغيير في حدود نمطية هو الترتيب على أساس:
    • أ. العملية
    • ب. العاملين
    • ج. المنتج
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س147- عادة ما يفضل استخدام الترتيب الداخلي للموقع على أساس147 العملية في حالة:
    • أ. كبر حجم الإنتاج في الطلبية الواحدة
    • ب. انخفاض حجم الإنتاج في الطلبية الواحدة
    • ج. ضخامة حجم الإنتاج في الطلبية الواحدة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س148- عند الترتيب الداخلي على أساس148 المنتج، يعتبر ادخال كل مستلزمات المواد من أول الخط الإنتاجي أمرا:
    • أ. حتميا
    • ب. ضروريا
    • ج. غير ضروري
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س149- من أمثلة المنظمات التي تتبع الترتيب الداخلي على أساس149 العملية:
    • أ. شركات تصنيع السيارات
    • ب. البنوك
    • ج. المستشفيات
    • د. ب + ج

  • س150- الترتيب الداخلي لبنك الراجحي هو ترتيب على أساس150 :
    • أ. العملية
    • ب. المنتج
    • ج. الموقع الثابت
    • د. القيادة

  • س151- نوع الترتيب الداخلي الذي عادة ما يطلق عليه خط التجميع هو الترتيب على أساس:
    • أ. الموقع الثابت
    • ب. المنتج
    • ج. العملية
    • د. لا شيء مما سبق

  • س152- من ضمن شروط استخدام الترتيب الداخلي على أساس152 العملية:
    • أ. نمطية الأوامر الإنتاجية
    • ب. زيادة حجم الإنتاج في الطلبية الواحدة
    • ج. انخفاض حجم الإنتاج في الطلبية الواحدة
    • د. لا شيء مما سبق

  • س153- من ضمن شروط استخدام الترتيب الداخلي على أساس153 المنتج :
    • أ. إمكانية تغيير أجزاء المنتج بصعوبة
    • ب. إمكانية تغيير أجزاء المنتج
    • ج. استحالة تغيير أجزاء المنتج
    • د. إمكانية تغيير أجزاء المنتج بسهولة

  • س154- نوع الترتيب الداخلي للموقع الذي يتم في ظله ترتيب مكونات وتسهيلات العملية الإنتاجية طبقاً لتتابع الخطوات التي يتم بها انتاج منتج نمطي محدد هو الترتيب على أساس:
    • أ.الموقع الثابت
    • ب. توليفة الترتيب الداخلي للموقع
    • ج. العملية
    • د. المنتج

  • س155- من ضمن مدخلات عملية تحديد الترتيب الداخلي للموقع :
    • أ.اهداف النظام المالي
    • ب. اهداف النظام التسويقي
    • ج. حجم الطلب المتوقع على المنتج
    • د.حجم الطلب الفعلي على المنتج

  • س156- إذا كان وقت الإنتاج اليومي 8 ساعات ومعدل الإنتاج اليومي المرغوب 120 وحدة فإن زمن الدورة بالدقائق =
    • أ. 4 دقائق
    • ب. 5 دقائق
    • ج. 6 دقائق
    • د. 7 دقائق

  • س157- زمن الدورة يساوي:
    • أ. واحد مقسوما على زمن الدورة
    • ب. واحد مقسوما على العدد الفعلي لمحطات التشغيل
    • ج. واحد مقسوما على معدل الإنتاج
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س158- معدل الانتاج اليومي هو ناتج قسمة:
    • أ. 1 يوم على زمن الدورة
    • ب. 1 أسبوع على زمن الدورة
    • ج. زمن الدورة على يوم
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س159- ناتج قسمة 1على زمن الدورة يسمى:
    • أ.نقطة التعادل بالوحدات
    • ب.كفاءة الخط
    • ج.معدل الإنتاج
    • د .الحد الأدنى النظري لعدد المحطات

  • س160- ناتج قسمة مجموع وقت الأنشطة اللازمة للوحدة على زمن الدورة هو:
    • أ. العدد الفعلي لمحطات التشغيل
    • ب. الحد الأدنى النظري لعدد المحطات
    • ج. الحد الأقصى النظري لعدد المحطات
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س161- إذا كان مجموع وقت الأنشطة اللازمة لإنتاج وحدة من منتج ما = 600 ثانية وزمن الدورة = 2 دقيقة، فإن الحد النظري لعدد محطات التشغيل =
    • أ. 300 محطة
    • ب. 5 محطات
    • ج. 1200 محطة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س162- إذا كان مجموع وقت الأنشطة اللازمة للوحدة = 12 دقيقة وزمن الدورة = 2 دقيقتان فإن الحد الأدنى النظري لعدد محطات التشغيل يساوي:
    • أ. 3 محطات
    • ب. 6 محطات
    • ج. 10 محطات
    • د. 24 محطات

  • س163- إذا كان مجموع وقت الأنشطة اللازمة للوحدة = 12 دقيقة ،والعدد الفعلي لمحطات التشغيل = 3محطات ،وزمن الدورة =5 دقائق ، فإن كفاءة الخط تساوي:
    • أ. 20%
    • ب. موجب 80%
    • ج. 100%
    • د. سالب 80%

  • س164- إذا كان زمن الدورة 4 دقائق ووقت العمل اليومي 8 ساعات، فإن معدل الانتاجي الأسبوعي =
    • أ. 840 وحدة/ الأسبوع
    • ب. 750 وحدة/ الأسبوع
    • ج. 500 وحدة/الأسبوع
    • د. لا شيء مما سبق

  • س165- إذا كان زمن الدورة = 5 دقائق ووقت الإنتاج اليومي = 8 ساعات فان معدل الإنتاج اليومي =
    • أ. 400 وحدة
    • ب. 96 وحدة
    • ج. 300 وحدة
    • د. 672 وحدة

  • س166- إذا كان مجموع وقت الأنشطة اللازمة لإنتاج وحدة من منتج ما 12 دقيقة، والعدد الفعلي لمحطات التشغيل 4 محطات وزمن الدورة 5 دقائق، فإن كفاءة خط الإنتاج=
    • أ. % 70
    • ب. % 50
    • ج. % 60
    • د. لا شيء مما سبق

  • س167- بافتراض ان معدل الإنتاج اليومي المرغوب هو 200 وحدة وعدد ساعات العمل اليومي هو 8 ساعات، فإن زمن الدورة بالدقائق يجب ان يساوي:
    • أ. 2.4 دقيقة
    • ب. 3.5 دقيقة
    • ج. 4.6 دقيقة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س168- إذا كان مجموع وقت الأنشطة اللازمة لإنتاج وحدة من المنتج 360 ثانية وزمن الدورة دقيقتان، فإن الحد الأدنى النظري لعدد محطات التشغيل يساوي:
    • أ. 180 محطة
    • ب. 120 محطة
    • ج. 3 محطات
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س169- اذا بلغت نسبة الكفاءة خط الإنتاج 80 % فان نسبة الوقت العاطل في دورة الإنتاج =
    • أ. %120
    • ب. 100 %
    • ج. 20 %
    • د. 50 %

  • س170- يعتبر التصميم المبدئي مرحلة من مراحل اختيار وتصميم المنتج، وهو المرحلة:
    • أ. الثالثة
    • ب. الأولى
    • ج. الرابعة
    • د. الثانية

  • س171- في اختيار وتصميم المنتج، هناك العديد من العوامل التي تقتضي إعادة النظر في المنتجات التي تقدمها المنظمة من ضمنها:
    • أ. قوة العملاء
    • ب. قوة المنافسة
    • ج. تغير العادات الشرائية
    • د. جميع ما ذكر

  • س172- يعتبر اكتشاف الفكرة مرحلة من مراحل اختيار وتصميم المنتج، وهي المرحلة:
    • أ. الأولى
    • ب. الثالثة
    • ج. الثانية
    • د. الأخيرة

  • س173- تعتبر المفاضلة المبدئية مرحلة من مراحل اختيار وتصميم المنتج الجديد وهي المرحلة :
    • أ.الثالثة
    • ب. الأخيرة
    • ج. الأولى
    • د. الثانية

  • س174- في مراحل اختيار وتصميم المنتج من ضمن الدراسات التي تشتمل عليها مرحلة التحليل الاقتصادي للفترة الدراسية:
    • أ. المنهجية
    • ب. الاستطلاعية
    • ج. المالية
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س175- يعتبر قرار اختيار وتصميم المنتج من القرارات الديناميكية التي تتخذ بشكل:
    • أ. نادر
    • ب. مؤقت
    • ج. دائم
    • د. لا شيء مما سبق

  • س176- من ضمن العوامل المؤثر في اختيار وتصميم المنتج:
    • أ. تغير درجة رضا العاملين بالمنظمة
    • ب. دورة حياة المنتج
    • ج. تغير أسلوب تقييم أداء العاملين بالمنظمة
    • د. لا شيء مما سبق

  • س177- المرحلة الثانية من مراحل اختيار وتصميم المنتج هي مرحلة:
    • أ. المفاضلة المبدئية
    • ب. التصميم المبدئي
    • ج. التحليل الاقتصادي للفكرة
    • د. لا شيء مما سبق

  • س178- المرحلة الثالثة من مراحل اختيار وتصميم المنتج هي مرحلة:
    • أ. المفاضلة المبدئية
    • ب. التحليل الاقتصادي للفكرة
    • ج. التصميم المبدئي
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س179- من ضمن مراحل اختيار وتصميم المنتج مرحلة التصميم المبدئي ويلي تلك المرحلة مرحلة:
    • أ. المفاضلة المبدئية
    • ب. اكتشاف الفكرة
    • ج. اختبار المنتج والتصميم النهائي
    • د. تقديم المنتج تجاريا للسوق

  • س180- من ضمن مراحل اختيار وتصميم المنتج: المرحلة التي تهدف الي التأكد من قدرة المنتج الجديد على الأداء، وتسمي:
    • أ. التصميم المبدئي
    • ب. تقديم المنتج تجاريا للسوق
    • ج. اختبار المنتج والتصميم النهائي
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س181- من ضمن أجزاء دراسة الجدوى الاقتصادية:
    • أ. دراسة الموارد البشرية
    • ب. الدراسة المالية
    • ج. دراسة مصادر التوريد
    • د. لا شيء مما سبق

  • س182- من ضمن أجزاء دراسة الجدوى الاقتصادية : الدراسة :
    • أ. التنظيمية
    • ب. التسويقية
    • ج. التخطيطية
    • د. التدريبية

  • س183- عندما تقوم وزارة الصحة بوضع قواعد خاصة بالخدمات الصحية في الدولة؛ فان هذا يمثل عامل اختيار وتصميم تلك الخدمات يسمى:
    • أ. قوة المنافسة
    • ب. ضعف المنافسة
    • ج. دورة حياة المنتج
    • د. الضوابط القانونية والمهنية

  • س184- تعتبر الدراسة التسويقية من ضمن اجزاء دراسة الجدوى:
    • أ. الاقتصادية
    • ب. التاريخية
    • ج. المحلية
    • د. الاجتماعية

  • س185- من ضمن العوامل المؤثرة في اختيار وتصميم المنتج: مكرر
    • أ. قوة إدارة المنظمة
    • ب. قوة المنافسة
    • ج. قوة العاملين بالمنظمة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س186- في مراحل اختيار وتصميم المنتج، يعتبر اختيار عدد محدود من المقترحات التي تبدو واعدة أكثر من بين الأفكار العديدة المطروحة عن:
    • أ. اكتشاف الفكرة
    • ب. المفاضلة المبدئية
    • ج. تقديم المنتج تجاريا الى السوق
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س187- تعتبر قوة العملاء وتغير العادات الشرائية امل من عوامل:
    • أ. الترتيب الداخلي للموقع
    • ب.اختيار وتصميم المنتج
    • ج. تحديد نقطة التعادل بالوحدات
    • د.الرقابة على المخزون

  • س188- من ضمن العوامل التي تؤثر في اختيار وتصميم المنتج:
    • أ. غياب العملاء
    • ب. قوة العملاء وتغير العادات الشرائية
    • ج. ضعف العملاء وثبات القيمة الشرائية
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س189- من ضمن العوامل المؤثرة في اختيار وتصميم المنتج:
    • أ. قوة المنافسة ودورة حياة المنتج
    • ب. دورة حياة المنتج
    • ج. قوة المنافسة
    • د. ضعف المنافسة

  • س190- من أمثلة الطرق الوصفية للتنبؤ بالطلب:
    • أ. استقصاءات الموردين
    • ب. استقصاءات المنافسين
    • ج. تحليل السلاسل الزمنية
    • د. استقصاءات المستهلكين

  • س191- من ضمن أنواع الطرق الرسمية للتنبؤ بالطلب الطرق :
    • أ. غير المنهجية
    • ب. الكلية
    • ج. الجزئية
    • د. الوصفية

  • س192- الطرق التي تصنف الى طرق رسمية وطرق غير رسمية هي طرق:
    • أ. تحليل التعادل
    • ب. التنبؤ بالطلب
    • ج. الترتيب الداخلي للموقع
    • د. قياس الانتاجية

  • س193- إذا كان الطلب الفعلي على منتج معين للأعوام 2013، 2014، 2015، 2016 هو: 50, 40, 60, 30 وحدة على التوالي، فإن الطلب المتوقع عام 2017م باستخدام طريقة المتوسط المتحرك البسيط على أساس193 أربع فترات متوسط متحرك يساوي:
    • أ. 35 وحدة
    • ب. 55 وحدة
    • ج. 65 وحدة
    • د. 45 وحدة

  • س194- إذا كان الطلب الفعلي على منتج معين للأعوام 2013 ,2014 ,2015 , 2016 هو 70 ,30 ,80 , 60 وحدة على التوالي، فإن الطلب المتوقع عام 2017 باستخدام طريقة المتوسط المتحرك البسيط على اساس194 فترتي متوسط يساوي:
    • أ. 45 وحدة
    • ب. 50 وحدة
    • ج. 70 وحدة
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س195- عادة ما تكون الأساليب التي تعتمد على تحليل العلاقة السببية للتنبؤ بالطلب:
    • أ. غير رسمية
    • ب. معقدة
    • ج. بسيطة للغاية
    • د. بسيطة إلى حد ما

  • س196- إذا كان الطلب المتوقع للفترة الثالثة 120 وحدة والطلب الفعلي لذات الفترة 200 وحدة وتبلغ قيمة الفا 0.60 فإن الطلب المتوقع للفترة الرابعة باستخدام طريقة التمهيد الأسي =
    • أ. 168 وحدة
    • ب. 114 وحدة
    • ج. 110 وحدة
    • د. 150 وحدة

  • س197- إذا كان الطلب المتوقع للفترة الرابعة 180 وحدة، والطلب الفعلي لذات الفترة 200 وحدة وتبلغ قيمة الفا 0.60 فان الطلب المتوقع للفترة الخامسة باستخدام طريقة التمهيد الاسي:
    • أ. 125 وحدة
    • ب. 210 وحدة
    • ج. 114 وحدة
    • د. 192 وحدة

  • س198- في طريقة التمهيد الأسي للتنبؤ بالطلب ترمز ألفا الى:
    • أ. الطلب المقدر للفترة السابقة للفترة ت
    • ب. الطلب الفعلي للفترة السابقة للفترة ت
    • ج. معامل التمهيد الأسي
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س199- إذا كان الطلب المتوقع للفترة الرابعة 120 وحدة، والطلب الفعلي لذات الفترة 190 وحدة، وتبلغ قيمة الفا 0,08 فإن الطلب المتوقع للفترة الخامسة باستخدام طريقة التمهيد الأسي يساوي:
    • أ. 125 وحدة
    • ب. 110 وحدات
    • ج. 200 وحدة
    • د.176وحدة

  • س200- إذا كان الطلب المتوقع للفترة الرابعة 120 وحدة، والطلب الفعلي لذات الفترة 190 وحدة، وتبلغ قيمة الفا 0,8 فإن الطلب المتوقع للفترة الخامسة باستخدام طريقة التمهيد الأسي يساوي:
    • أ. 176 وحدة
    • ب. 110 وحدات
    • ج. 200 وحدة
    • د. 125 وحدة

  • س201- على الرغم من بساطة أسلوب المتوسط المتحرك البسيط للتنبؤ بالطلب إلا أنه من أكثر الأساليب:
    • أ. شيوعاً
    • ب. غرابة
    • ج. تعقيدا
    • د. تعقيدا وغرابة

  • س202- في طريقة التمهيد الأسي للتنبؤ بالطلب؛ إذا كان المطلوب حساب الطلب المتوقع للفترة الثانية؛ فإن من ضمن المعطيات:
    • أ. الطلب الفعلي للفترة الأولى
    • ب. الطلب الفعلي للفترة الثانية
    • ج. الطلب الفعلي للفترة الاولى وقيمة ألفا
    • د. قيمة ألفا

  • س203- في معادلة طريقة التمهيد الاسي للتنبؤ بالطلب المتغير الذي تتراوح قيمته بين الصفر والواحد الصحيح هو :
    • أ. معامل التمهيد الاسي ( الفا )
    • ب. الطلب الفعلي للفترة السابقة للفترة ت
    • ج. الطلب المقدر للفترة ت
    • د. الطلب المقدر للفترة السابقة للفترة ت

  • س204- طريقة التنبؤ بالطلب التي ظهرت للتغلب على عيوب طريقتي المتوسط المتحرك البسيط والمتوسط المتحرك المرجح بالأوزان هي طريقة:
    • أ. جدولة الإنتاج
    • ب. تخطيط الإنتاج
    • ج. التمهيد الأسي
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س205- طرق التنبؤ بالطلب التي تصنف الى نوعين هما الطرق الوصفية والطرق الكمية للتنبؤ بالطلب هي الطرق:
    • أ. الرسمية للتنبؤ بالطلب
    • ب. الرسمية وغير الرسمية للتنبؤ بالطلب
    • ج. غير الرسمية للتنبؤ بالطلب
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س206- طرق التنبؤ بالطلب التي تفترض أن لازمن هو المتغير المستقل دائما هي:
    • أ. الطرق غير الرسمية للتنبؤ بالطلب
    • ب. أساليب تحليل السلاسل الزمنية
    • ج. تحليل العلاقة النسبية
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س207- أبسط الأساليب الكمية للتنبؤ بالطلب والتي تصلح فقط للتنبؤ قصير الأجل جداً هي أساليب:
    • أ. تحليل العالقة السببية
    • ب. تحليل السلاسل الزمنية
    • ج. جدولة الانتاج
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س208- تصنف طريقة تحليل السلاسل الزمنية على أنها من ضمن الطرق:
    • أ. غير الرسمية للتنبؤ بالطلب
    • ب. الوصفية للتنبؤ بالطلب
    • ج. الكمية للتنبؤ بالطلب
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س209- مقام معادلة المتوسط المتحرك البسيط هو الرمز:
    • أ. ف: الطلب الفعلي للفترات السابقة للفترة ت
    • ب. ن: عدد الفترات المستخدمة في حساب المتوسط المتحرك البسيط
    • ج. ت: الفترة المراد التنبؤ بالطلب لها
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س210- في معادلة المتوسط المتحرك البسيط، يرمز الرمز (ف) الى:
    • أ. الطلب الفعلي للفترات السابقة للفترة (ت)
    • ب. عدد الفترات المستخدمة في حساب المتوسط المتحرك البسيط
    • ج. الفترة المراد التنبؤ بالطلب لها
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س211- في معادلة المتوسط المتحرك البسيط، يرمز الرمز (ن) الى:
    • أ. الفترة المراد التنبؤ بالطلب لها
    • ب. عدد الفترات المستخدمة في حساب المتوسط المتحرك البسيط
    • ج. الطلب الفعلي للفترات السابقة للفترة ت
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س212- اذا كان الطلب الفعلي على منتج معين للأعوام 2014م ، 2015م ، و 2016م هو 50 ، و 90،و 70 وحدة فإن الطلب المتوقع عام 2017م باستخدام طريقة المتوسط المتحرك البسيط على أساس212 ثلاث فترات متوسط متحرك
    • أ. 80 وحدة
    • ب. 50 وحدة
    • ج. 70 وحدة
    • د. 45 وحدة

  • س213- في معادلة المتوسط المتحرك، الطلب الفعلي للفترات السابقة يرمز له بالرمز: مكرر
    • أ. ف
    • ب. ن
    • ج. س
    • د. ت

  • س214- تفترض كل أساليب تحليل السلاسل الزمنية ان المتغير المستقل دائما هو:
    • أ. الزمن
    • ب. التكاليف
    • ج. الإيرادات
    • د. المبيعات

  • س215- إذا كان الطلب الفعلي على منتج معين للأعوام 2012، و2013، و2014، و2015 هو 50، و40، و60 و30 وحدة على التوالي، فإن الطلب المتوقع عام 2016 باستخدام طريقة المتوسط المتحرك البسيط على أساس215 أربع فترات متوسط متحرك يساوي:
    • أ. 50 وحدة
    • ب. 45 وحدة
    • ج. 30 وحدة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س216- إذا كان الطلب المتوقع للفترة الثالثة 200 وحدة، والطلب الفعلي لذات الفترة 300 وحدة، وتبلغ قيمة ألفا 0.5، فإن الطلب المتوقع للفترة الرابعة باستخدام طريقة التمهيد =
    • أ. 250 وحدة
    • ب. 400 وحدة
    • ج. 300 وحدة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س217- إذا كان الطلب المتوقع للفترة الثالثة 300 وحدة، والطلب الفعلي لذات الفترة 300 وحدة، وتبلغ قيمة ألفا 0.80، فان الطلب المتوقع للفترة الرابعة باستخدام طريقة التمهيد الأسي يساوي:
    • أ. 300 وحدة
    • ب. 400 وحدة
    • ج. 500 وحدة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س218- من امثلة أساليب التنبؤ التي تعتمد على تحليل السلاسل الزمنية:
    • أ. تحليل العلاقة السببية
    • ب. آراء رجال البيع
    • ج. طريقة خط الاتجاه العام
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س219- على الرغم من بساطة أسلوب المتوسط المتحرك في التنبؤ بالطلب، إلا انه:
    • أ. من أكثر أساليب التمهيد شيوعا
    • ب. من أقل أساليب التمهيد شيوعا
    • ج. غير مستخدم على الاطلاق
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س220- إذا كان الطلب الفعلي على منتج معين للأعوام 2012، 2013، 2014، 2015 هو: 50, 40, 60, 20 وحدة على التوالي، فإن الطلب المتوقع عام 2016م باستخدام طريقة المتوسط المتحرك البسيط على أساس220 ثلاث فترات متوسط متحرك يساوي:
    • أ. 40 وحدة
    • ب. 50 وحدة
    • ج. 60 وحدة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س221- إذا كان الطلب الفعلي على منتج معين للأعوام 2014 - 2015- 2016 - 2017 , هو 80 – 40 – 90 – 20 على التوالي، فان الطلب المتوقع عام 2018 باستخدام طريقة المتوسط المتحرك البسيط على أساس221 ثلاث فترات . فان متوسط المتحرك يساوي ؟؟
    • أ. 80
    • ب. 50
    • ج. 45
    • د. 70

  • س222- إذا كان الطلب الفعلي على منتج معين للأعوام 2014م ، و2016م هو50 ،و 90،و 70وحدة على التوالي ، فإن الطلب المتوقع عام 2017م باستخدام طريقة المتوسط المتحرك على أساس222 ثلاث فترات متوسط متحرك يساوي:
    • أ. 70وحدة
    • ب. 50وحدة
    • ج. 80 وحدة

  • س223- لتقدير الطلب المتوقع للفترة الثانية باستخدام التمهيد الأسي يكون من ضمن المعطيات التي نحتاجها:
    • أ. الطلب الفعلي للفترة الثانية
    • ب. الطلب المتوقع للفترة الثانية
    • ج. قيمة ألفا
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س224- تدخل الطرق الكمية للتنبؤ بالطلب ضمن الطرق:
    • أ. غير الرسمية للتنبؤ بالطلب
    • ب. الوصفية للتنبؤ بالطلب
    • ج. الرسمية للتنبؤ بالطلب
    • د. لا شيء مما سبق

  • س225- الطرق غير الرسمية للتنبؤ بالطلب هي طرق:
    • أ. تعتمد على منهج محدد
    • ب. لا تعتمد على منهج محدد
    • ج. لا تصنف ضمن طرق التنبؤ بالطلب
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س226- أسلوب التنبؤ الذي يفترض أن الزمن هو المتغير المستقل دائما هو أسلوب:
    • أ. تحليل السلاسل الزمنية
    • ب. تحليل التعادل
    • ج. تحليل العلاقة السببية
    • د. لا شيء مما سبق

  • س227- عندما لا تتوفر البيانات التاريخية عن ارقام الطلب السابقة على المنتج او عندما تكون تلك البيانات محدودة، في تلك الحالة غالبا ما تستخدم طرق التنبؤ بالطلب:
    • أ.الكمية
    • ب.الوصفية او الكمية
    • ج.النفسية
    • د.الوصفية

  • س228- في طريقة المتوسط المتحرك البسيط يعبر الرمز (ن) عن:
    • أ. الطلب المقدر للفترة ث
    • ب. عدد الفترات المستخدمة في حساب المتوسط
    • ج. الفترة المراد التنبؤ بالطلب لها
    • د. لا شيء مما سبق

  • س229- في معادلة المتوسط المتحرك البسيط يرمز حرف (ت) الى :
    • أ. الفترة المراد التنبؤ بالطلب لها
    • ب. الطلب الفعلي للفترات السابقة للفترة ت
    • ج. الطلب المقدر للفترة ت
    • د. عدد الفترات المستخدمة في حساب متوسط المتحرك البسيط

  • س230- إذا كان الطلب المتوقع للفترة الرابعة 100 وحدة، والطلب الفعلي لذات الفترة 120 وحدة، وتبلغ قيمة ألفا 0.80، فإن الطلب المتوقع للفترة الخامسة باستخدام طريقة التمهيد الأسي =
    • أ. 116 وحدة
    • ب. 100 وحدة
    • ج. 112 وحدة
    • د. لا شيء مما سبق

  • س231- إذا كان الطلب المتوقع للفترة الثانية 100 وحدة، والطلب الفعلي لذات الفترة 150 وحدة، وتبلغ قيمة ألفا 0.50 فإن الطلب المتوقع للفترة الثالثة باستخدام طريقة التمهيد الأسي يساوي:
    • أ. 110 وحده
    • ب. 114 وحدة
    • ج. 125 وحدة
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س232- إذا كان الطلب المتوقع للفترة الثالثة 100 وحدة، الطلب الفعلي لذات الفترة 140 وحدة، وتبلغ قيمة ألفا 0.50 فإن الطلب المتوقع للفترة الرابعة باستخدام طريقة التمهيد الأسي تساوي:
    • أ. 110 وحدة
    • ب. 114 وحدة
    • ج. 120 وحدة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س233- من ضمن مدخلات عملية تخطيط الإنتاج:
    • أ. العملية التحويلية
    • ب. أرقام الطلب الإجمالي المتوقع
    • ج. أرقام الطلب الإجمالي الغير المتوقع

  • س234- في استراتيجية الإنتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغيير حجم العمالة لتخطيط الإنتاج؛ إذا كان الإنتاج في عدد ساعات عمل في شهر محرم = 1200 ساعة، ومتوسط عدد ساعات عمل العامل في الشهر = 150 ساعة فــإن عــدد الأفــراد اللازمين في شهر محرم=
    • أ. ستة أفراد
    • ب. خمسة أفراد
    • ج. أربعة أفراد
    • د. ثمانية أفراد

  • س235- في استراتيجية الإنتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغيير حجم العمالة لتخطيط الإنتاج، ناتج ضرب الإنتاج المخطط بالوحدات في عدد الساعات اللازمة لإنتاج الوحدة هو:
    • أ. الإنتاج المخطط بالوحدات
    • ب. الإنتاج في شكل عدد ساعات عمل
    • ج. الطلب المتوقع
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س236- في استراتيجية الانتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغيير حجم العمالة لتخطيط الانتاج على ساعات العمل = الانتاج المخطط بالوحدات مضروبا في:
    • أ. تكلفة فصل العامل
    • ب. تكلفة تعيين العامل
    • ج. مخزون اول المدة
    • د. عدد الساعات اللازمة لإنتاج الوحدة

  • س237- في استراتيجية الانتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغير حجم العمالة لتخطيط الانتاج يكون هناك توظيف للعمالة إذا:
    • أ. تساوى عدد الأفراد اللازمين مع المتاحين
    • ب. كان هناك عمالة زائدة بالمنظمة
    • ج. زاد عدد الأفراد اللازمين عن المتاحين
    • د. زاد عدد الأفراد المتاحين عن اللازمين

  • س238- في استراتيجية الإنتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغيير حجم العمالة لتخطيط الإنتاج: يتخذ قرار تعيين أو فصل أو عدم تغيير العمالة بناء على مقارنة عدد الأفراد اللازمين للمنظمة بعدد الأفراد:
    • أ. المطلوبين للمنظمة
    • ب. الحاليين بالمنظمة
    • ج. المستقبليين بالمنظمة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س239- في استراتيجية الإنتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغيير حجم العمالة لتخطيط الانتاج: ناتج طرح رصيد مخزون أول المدة من الطلب المتوقع للفترة الأولى هو:
    • أ. الانتاج للفترة الأولى
    • ب. عدد الأفراد اللازمين للفترة الأولى
    • ج. الإنتاج في شكل ساعات عدد عمل للفترة الأولى
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س240- في استراتيجية الإنتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغير حجم العمالة لتخطيط الإنتاج اذا كان رصيد مخزون اول المدة = 150 وحدة والطلب المتوقع للفترة الأولى = 150 وحدة فان الإنتاج للفترة الأولى:
    • أ. 300 وحدة
    • ب. 1000 وحدة
    • ج. صفر
    • د. 150 وحدة

  • س241- في استراتيجية الإنتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغيير حجم العمالة لتخطيط الإنتاج، إذا كان رصيد مخزون أول المدة =50 وحدة، والطلب المتوقع للفترة الأولى =200 وحدة، فإن الإنتاج للفترة الأولى يساوي:
    • أ. 150 وحدة
    • ب. 250 وحدة
    • ج. 1000 وحدة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س242- يعرف تخطيط الإنتاج طويل المدى باسم:
    • أ.تخطيط الطاقة
    • ب. الجدولة
    • ج.الرقابة
    • د.المتابعة

  • س243- تخطيط الانتاج التفصيلي لفترات انتاجية مدتها شهر او اقل هو تخطيط للإنتاج:
    • أ. طويل المدى
    • ب. متوسط المدى
    • ج. قصير المدى
    • د. طويل ومتوسط المدى

  • س244- نوع تخطيط الإنتاج الذي يسمى بتخطيط الطاقة هو تخطيط الإنتاج:
    • أ. قصير المدى
    • ب. طويل المدى
    • ج. متوسط المدى
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س245- عند تحديد مستويات الإنتاج لفترات قادمة تزيد على العام فإن هذا يعد تخطيطاً للإنتاج:
    • أ. طويل المدى
    • ب. متوسط المدى
    • ج. قصير المدى
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س246- من ضمن أنواع تخطيط الإنتاج:
    • أ. تخطيط الإنتاج عالي المستوى
    • ب. تخطيط الإنتاج طويل المدى
    • ج. تخطيط الإنتاج متدني المستوى
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س247- من ضمن مدخلات عملية تخطيط الإنتاج، القيم المبدئية لمستويات:
    • أ. الإنتاج
    • ب. المخزون
    • ج. العمالة
    • د. جميع ما ذكر

  • س248- في استراتيجية الإنتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغيير حجم العمالة لتخطيط الإنتاج، إذا كان الإنتاج المخطط بالوحدات 100 وحدة لفترة معينة، وعدد الساعات اللازمة لإنتاج الوحدة 5 ساعات، فإن الإنتاج في شكل عدد ساعات عمل لهذه الفتـــــرة =
    • أ. 20 ساعة
    • ب. 400 ساعة
    • ج. 500 ساعة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س249- في استراتيجية الإنتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغيير حجم العمالة التخطيط الإنتاج، إذا كان الإنتاج في شكل عدد ساعات عمل لأسبوع ما = 600 ساعة، ومتوسط عدد ساعات العمل التي يستطيع أن يعملها العامل الواحد في الأسبوع = 40 ساعة، فإن عدد الأفراد اللازمين في هذا الأسبوع =
    • أ. 15 فرد
    • ب. 30 فرد
    • ج. 20 فرد
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س250- لحساب الإنتاج في شكل عدد ساعات عمل فان المعطيات اللازمة هي:
    • أ. متوسط عدد ساعات عمل العامل
    • ب. الإنتاج المخطط بالوحدات
    • ج. عدد الساعات اللازمة لإنتاج الوحدة
    • د. ب + ج

  • س251- تظهر تكاليف التخزين في حالة كون حجم انتاج المنظمة:
    • أ. أقل من حجم الطلب
    • ب. أعلى من حجم الطلب
    • ج. مساويا من حجم الطلب
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س252- في استراتيجية الإنتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغيير حجم العمالة، إذا كان رصيد مخزون أول المدة = 50 وحدة والطلب المتوقع للفترة الأولى = 200 وحدة فإن الإنتاج المتغير للفترة الأولى يساوي:
    • أ. صفر
    • ب. 250 وحدة
    • ج. 150 وحدة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س253- يعتبر تخطيط الإنتاج طويل المدى من القرارات التي:
    • أ. يصعب تعديلها في الأجل القصير
    • ب. يصعب تعديلها في الأجل الطويل
    • ج. يستحيل تعديلها في الأجل الطويل
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س254- يعتبر اختيار حجم معين لمبنى المنظمة مثال على تخطيط الإنتاج:
    • أ. قصير المدى
    • ب. طويل المدى
    • ج. متوسط المدى
    • د. لا شيء مما سبق

  • س255- تخطيط الإنتاج الطويل المدى هو تحديد مستويات الإنتاج لفترات قادمة مدتها:
    • أ. يوم
    • ب. أسبوع
    • ج. عام
    • د. تزيد على عام

  • س256- من ضمن تكاليف مواجهة التذبذب في مستوى الطلب:
    • أ. تكلفة المواد الخام
    • ب. تكاليف تغيير مستوى المخزون
    • ج. تكلفة الأراضي
    • د. لا شيء مما سبق

  • س257- في استراتيجية الإنتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغيير حجم العمالة، إذا كان رصيد مخزون أول المدة = صفر، فإن الإنتاج للفترة الأولى =
    • أ. الطلب الفعلي للفترة الأولى
    • ب. الطلب الفعلي للفترة الثانية
    • ج. الطلب المتوقع للفترة الأولى
    • د. لا شيء مما سبق

  • س258- في استراتيجية الإنتاج المتغير حسب حجم الطلب المتوقع مع تغيير حجم العمالة، حاصل ضرب الإنتاج المخطط بالوحدات في عدد الساعات اللازمة لإنتاج الوحدة =
    • أ. عدد الأفراد اللازمين
    • ب. تكلفة التعيين الاجمالية
    • ج. الإنتاج في شكل عدد ساعات عمل
    • د. لا شيء مما سبق

  • س259- في الرسم الي يظهر الإطار العام لعملية تخطيط الإنتاج تتمثل العملية التحويلية في عملية :
    • أ. تحديد المدخلات
    • ب. تحديد المخرجات
    • ج. تخطيط الإنتاج
    • د. تحديد نقطة التعادل

  • س260- من امثلة تكاليف تغيير درجة تشغيل العاملين؛ تكاليف:
    • أ. الأجر الإضافي
    • ب. تعيين العامليين
    • ج. فصل العامليين
    • د. التخزين

  • س261- من ضمن أنواع تكاليف مواجهة التذبذب في مستوى الطلب "تكاليف تغيير":
    • أ. عدد الأفراد العاملين
    • ب. مستوى المخزون
    • ج. درجة تشغيل العاملين
    • د. جميع ما ذكر

  • س262- تشير تكاليف تعين أو فصل العاملين إلى تكاليف تغيير:
    • أ. عدد الأفراد العاملين
    • ب. درجة تشغيل العاملين
    • ج. مستوى المخزون
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س263- نسبة الوقت العاطل في الدورة = 100% مطروح منها:
    • أ. زمن الدورة
    • ب. معدل الإنتاج
    • ج. كفاءة الخط
    • د. الحد الادنى النظري لعدد المحطات

  • س264- عملية تخطيط الإنتاج لفترات قصيرة قد تكون عدة أسابيع أو أيام أو ساعات هي تعبير عن مفهوم:
    • أ. الجدولة
    • ب. الإنتاجية
    • ج. الترتيب الداخلي للموقع
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س265- عند ترتيب الأوامر الإنتاجية في حالة وحدة انتاج واحدة وعدة أوامر , مقام معادلة متوسط التأخير هو
    • أ. تاريخ تسليم الامر
    • ب. عدد الاوامر
    • ج. مجموع وقت الانتهاء
    • د. مجموع وقت التأخير

  • س266- عند ترتيب الأوامر الإنتاجية في حالة وحدة انتاج واحدة وعدة أوامر: متوسط وقت التأخير هو ناتج قسمة مجموع وقت التأخير على: مكرر
    • أ. مجموع وقت الانتهاء
    • ب. عدد الأوامر
    • ج. تاريخ تسليم الأمر
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س267- عند ترتيب الأوامر الإنتاجية في حالة وحدة انتاج واحدة وعدة أوامر إذا كان مجموع وقت الانتهاء 150 يوم وعدد الأوامر خمسة أوامر فإن متوسط الوقت المنقضي في الورشة هو:
    • أ. 30 يوم
    • ب. 145 يوم
    • ج. 200 يوم
    • د. 750 يوم

  • س268- عند ترتيب الأوامر الإنتاجية في حالة وحدة إنتاج واحدة وعدة أوامر، بسط معادلة حساب متوسط الوقت المنقضية الورشة هو:
    • أ. مجموع وقت الانتهاء
    • ب. عدد الأوامر
    • ج. مجموعة وقت التأخير
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س269- عند ترتيب الأوامر الإنتاجية في حالة وحدة انتاج واحدة وعدة أوامر، وقت انتهاء الامر= وقت انتاج
    • أ. وقت انتهاء الامر السابق له
    • ب. وقت تأخير الامر
    • ج. وقت انتهاء الامر التالي له
    • د. عدد الاوامر

  • س270- عملية التوفيق بين الطاقة اللازمة لتشغيل الأوامر الإنتاجية والطاقة المتاحة تسمى:
    • أ. التحميل
    • ب. التتبع والمتابعة
    • ج. التتابع
    • د. المتابعة

  • س271- عند رسم الشكل الذي يوضح وقت البدء والانتهاء للأوامر الانتاجية المرتبة وفقا لقاعدة جونسن؛ إذا كان وقت انتهاء الامر (ج) على المركز الاول هو اليوم 28 ووقت انتهاء الامر السابق له على المركز الثاني هو اليوم 26 فإن وقت بداية الأمر (ج) على المركز الثاني هو:
    • أ. اليوم 26
    • ب. اليوم 28
    • ج. اليوم 30
    • د. اليوم 50

  • س272- من ضمن مخرجات عملية جدولة الإنتاج إعطاء أولويات لتشغيل الأوامر الإنتاجية وهو ما يعرف:
    • أ. بالتحميل
    • ب. بالتتابع
    • ج. بالمتابعة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س273- من ضمن مخرجات عملية جدولة الإنتاج:
    • أ.السعر
    • ب.التتابع
    • ج. المدخلات
    • د. الجودة

  • س274- الجدولة هي عملية تخطيط الإنتاج لفترات قصيرة قد تكون :
    • أ. عدة أسابيع
    • ب. عدة ساعات فقط
    • ج. أياما فقط
    • د. أسابيع او أيام او ساعات

  • س275- نتائج طرح وقت إنتاج الأمر من تاريخ تسليم الأمر هو:
    • أ. الوقت الفائض للأمر
    • ب. متوسط وقت التأخير
    • ج. متوسط الوقت المنقضي في الورشة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س276- في الترتيب وفقا لقاعدة جونسون، دائما ما يوجد وقت عاطل في:
    • أ. بداية المركز الأول
    • ب. بداية المركز الأول وبداية المركز الثاني
    • ج. بداية المركز الثاني
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س277- يهدف نشاط الجدولة الى الوصول لاتخاذ قرارات في جوانب محددة من ضمنها:
    • أ. التحميل
    • ب. المتابعة
    • ج. التتابع
    • د. جميع ما سبق

  • س278- إذا كان وقت انتاج الأمر (ب) سبعة أيام، وينتهي الأمر السابق له (أ) في اليوم الخامس، فإن وقت انتهاء الأمر (ب) هو:
    • أ. اليوم السابع
    • ب. اليوم الثاني عشر
    • ج. اليوم الخامس
    • د. لا شيء مما سبق

  • س279- اذا قدر وقت الإنتاج لأمر ما بخمسة أيام واتفق التسليم هذا الامر في اليوم الثامن فان الوقت الفائض لهذا الامر :
    • أ. 13 يوم
    • ب. ثمانية أيام
    • ج. خمسة أيام
    • د. ثلاثة أيام

  • س280- في ترتيب الأوامر الإنتاجية وفقا لقاعدة جونسون، مجموع نسبتي العطل والكفاءة في مركز معين يجب أن يساوي:
    • أ. % 100
    • ب. % 20
    • ج. % 50
    • د. لا شيء مما سبق

  • س281- عند رسم الشكل الذي يوضح وقت البدء والانتهاء للأوامر الإنتاجية المرتبة وفقا لقاعدة جونسون إذا كان وقت انتهاء الامر ب على المركز الأول هو اليوم 25 ووقت انتهاء الامر السابق له على المركز الثاني هو اليوم 22 . ففي هذه الحالة سيوجد عطل في :
    • أ. المركزين الأول والثاني
    • ب. المركز الأول
    • ج. المركز الثاني
    • د. المركز الثالث

  • س282- عند طرح تاريخ تسليم الأمر من وقت انتهاء الأمر فإن الناتج يسمى:
    • أ. وقت انتهاء الامر
    • ب. متوسط الوقت المنقضي في الورشة
    • ج. متوسط وقت التأخير
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س283- حاصل جمع وقت انتاج الامر ووقت انتهاء الامر السابق له هو:
    • أ. وقت انتهاء الامر
    • ب. متوسط الوقت المنقضي في الورشة
    • ج. متوسط وقت التأخير
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س284- في الترتيب وفقاً القاعدة جونسون إذا كان اقل تشغيل على المركزين يوجد على المركز الثاني المقابل له يوضع:
    • أ. اقصى يمين الترتيب
    • ب. اقصى يسار الترتيب
    • ج. خارج الترتيب
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س285- في ترتيب الأوامر الإنتاجية وفقاً لقاعدة جونسون، إذا كانت نسبة العطل في المركز الأول = 20% فإن نسبة الكفاءة في هذا المركز تساوي:
    • أ. %50
    • ب. %80
    • ج. %120
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س286- يعتبر التحميل من ضمن:
    • أ. مخرجات عملية جدولة الإنتاج
    • ب. مدخلات عملية جدولة الإنتاج
    • ج. عملية الرقابة على المخزون
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س287- من ضمن مخرجات عملية جدولة الإنتاج:
    • أ. التدريب
    • ب. التنظيم
    • ج. التحميل
    • د. لا يوجد خيار صحيح

  • س288- عند رسم الشكل الذي يوضح وقت البدء والانتهاء للأوامر الانتاجية وفقا لقاعدة جونسون إذا كان وقت بداية الأمر (ب) على المركز الاول هو اليوم 20 ووقت انتهاء الامر السابق له على المركز الثاني هو اليوم 16 فإن وقت بداية الأمر (ب) على المركز الثاني هو:
    • أ. اليوم 4
    • ب. اليوم 16
    • ج. اليوم 36
    • د. اليوم 20

  • س289- من ضمن وجهات النظر المختلفة فيما يتعلق بمعنى جودة المنتج:
    • أ. جودة التوجيه
    • ب. جودة الأداء
    • ج. جودة التحفيز
    • د. جودة التدريب

  • س290- ان التأكد من مطابقة المنتج للمواصفات هي وظيفة الرقابة على :
    • أ. المخزون
    • ب. الجودة
    • ج. الانفاق والمخزون
    • د. الانفاق فقط

  • س291- إن وظيفة الرقابة على الجودة هي:
    • أ. التأكد من المطابقة للموصفات
    • ب. التأكد من تحقيق الأرباح المستهدفة
    • ج. تقديم إنتاج بمستوى جودة مرتفع
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س292- عندما يستخدم الجلد الطبيعي بدلاً من الجلد الصناعي في صناعة الحقائب فان هذا يعبر عن:
    • أ. الاداء
    • ب. التصميم
    • ج. الرقابة
    • د. لا شيء مما ذكر

  • س293- قد تعني جودة المنتج:
    • أ. جودة التدريب
    • ب. جودة القيادة
    • ج. جودة التصميم
    • د. لا شيء مما سبق

  • س294- مفهوم الجودة الذي يعبر عن درجة جدارة او اعتمادية المنتج هو:
    • أ. جودة الأداء
    • ب. جودة الإنتاج
    • ج. جودة التصميم
    • د. جودة التسويق

  • س295- من ضمن وجهات النظر فيما يتعلق بمعنى جودة المنتج:
    • أ. جودة التصميم
    • ب. جودة الإنتاج
    • ج. جودة الأداء
    • د. جميع ما ذكر
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 295 سؤال

مواضيع دات صلة

تحميل تعليقات

تعليقات